珠江新城F购物中心项目开发策划书
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景及意义 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-15页 |
·策划书编制方面 | 第12页 |
·战略方面 | 第12-13页 |
·营销管理方面 | 第13页 |
·财务管理方面 | 第13-14页 |
·房地产方面 | 第14页 |
·购物中心行业发展国内外研究现状 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
第二章 项目环境分析 | 第17-37页 |
·企业背景分析 | 第17-22页 |
·项目概况 | 第17-18页 |
·高德置地集团介绍 | 第18-19页 |
·高德汇介绍 | 第19-22页 |
·广州城市发展分析 | 第22-25页 |
·珠江新城区域分析 | 第25-27页 |
·珠江新城区域位置 | 第25页 |
·区域集多种城市一级功能设施于一体 | 第25页 |
·区域定位从城市中心区上升为 21 世纪 CBD | 第25-26页 |
·珠江新城人口以白领和高端社区人群为主 | 第26页 |
·区域租金水平 | 第26页 |
·购物中心竞争商圈分析 | 第26-27页 |
·项目条件分析 | 第27-35页 |
·项目建筑概况 | 第27页 |
·交通线路 | 第27-28页 |
·项目辐射范围 | 第28页 |
·核心商圈 | 第28-32页 |
·次核心商圈 | 第32-35页 |
·项目 SWOT 分析 | 第35-37页 |
第三章 项目策划方案 | 第37-50页 |
·项目定位 | 第37-42页 |
·项目定位因素 | 第37-38页 |
·项目定位确定 | 第38-39页 |
·项目主体概念设定 | 第39-40页 |
·目标消费群体定位 | 第40-41页 |
·业态规划建议 | 第41-42页 |
·商业业态规划方案 | 第42-47页 |
·业态规划原则 | 第42-43页 |
·商业功能/业态构成表 | 第43-44页 |
·租金定价策略与租金建议 | 第44-47页 |
·招商执行方案 | 第47-50页 |
·招商策略 | 第47-48页 |
·招商步骤 | 第48-49页 |
·招商实施 | 第49页 |
·招商节点 | 第49-50页 |
第四章 项目财务预算与经济评价 | 第50-62页 |
·项目开发建设工程费用估算 | 第50-53页 |
·项目租赁成本预测 | 第53页 |
·项目收入测算 | 第53-55页 |
·租金收入测算说明 | 第53-54页 |
·管理费收入测算说明 | 第54页 |
·停车位收入测算说明 | 第54页 |
·递增率说明 | 第54-55页 |
·项目利润表 | 第55-56页 |
·项目工程建设进度资金使用计划 | 第56-59页 |
·现金流量表 | 第59-60页 |
·内部收益率 IRR | 第60页 |
·净现值 NPV | 第60-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第67页 |