广州东山口JC项目商业计划书
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
图表清单及主要符号表 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
·选题的背景 | 第11-12页 |
·选题的意义 | 第12页 |
·文献综述 | 第12-15页 |
·房地产投资环境评价 | 第13页 |
·商住地产的定位与策划 | 第13-14页 |
·SWOT 分析模型 | 第14-15页 |
·研究目的、研究思路、研究方法 | 第15-17页 |
·研究目的 | 第15页 |
·研究思路 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
第二章 项目建设单位及项目用地介绍 | 第17-22页 |
·项目建设单位情况介绍 | 第17-19页 |
·单位核心能力 | 第18-19页 |
·单位组织架构 | 第19页 |
·项目地理位置 | 第19-20页 |
·项目建设背景 | 第20-21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第三章 项目所在区域房地产竞争环境分析 | 第22-31页 |
·宏观环境分析 | 第22-28页 |
·国家及当地地产政策 | 第23-24页 |
·广州市房地产市场分析 | 第24-25页 |
·地块及周边的环境情况 | 第25-28页 |
·竞争环境分析 | 第28-30页 |
·供应商讨价还价能力 | 第28-29页 |
·客户的讨价还价能力 | 第29页 |
·潜在进入者 | 第29-30页 |
·替代品 | 第30页 |
·现有竞争对手 | 第30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第四章 市场需求预测与分析 | 第31-40页 |
·市场调查分析 | 第31-34页 |
·问卷调查样本分析 | 第31-34页 |
·调查结论 | 第34页 |
·住宅需求分析 | 第34-36页 |
·教育用房需求 | 第34-35页 |
·目标客户分析 | 第35-36页 |
·大型商场需求分析 | 第36-38页 |
·潜在市场需求 | 第36-37页 |
·目标客户分析 | 第37-38页 |
·配套设施需求分析 | 第38页 |
·停车场需求分析 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第五章 项目定位及营销策略 | 第40-55页 |
·项目 SWOT 分析 | 第40-41页 |
·项目整体定位、产品定位 | 第41-47页 |
·住宅产品定位 | 第43-44页 |
·商业产品定位 | 第44-45页 |
·项目的装修风格及材料选定 | 第45-47页 |
·项目目标客户定位 | 第47-49页 |
·住宅目标客户定位 | 第47-48页 |
·商业目标客户定位 | 第48-49页 |
·项目的建设内容及相关经济技术指标 | 第49-50页 |
·建设周期 | 第50页 |
·物业管理 | 第50-51页 |
·两种产品盈利模式定位 | 第51页 |
·价格定位 | 第51-52页 |
·营销计划 | 第52-54页 |
·两种产品销售模式的区别 | 第52-53页 |
·中小型学位住宅销售模式 | 第53-54页 |
·专业商场销售模式 | 第54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第六章 项目经济效益分析及风险预测 | 第55-63页 |
·总投资估算 | 第55-56页 |
·财务效益预测 | 第56-60页 |
·价格预测与分析 | 第56-57页 |
·销售收入预测与分析 | 第57-58页 |
·项目盈利能力分析 | 第58-59页 |
·内部收益率敏感性分析 | 第59-60页 |
·社会效益分析 | 第60页 |
·风险分析及对策 | 第60-62页 |
·市场风险分析及对策 | 第60-61页 |
·资金风险分析及对策 | 第61-62页 |
·销售风险分析及对策 | 第62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
附录 | 第66-69页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附件 | 第71页 |