基于胜任力模型的通信企业A公司核心员工薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12页 |
| ·对以往研究评述 | 第12-13页 |
| ·研究的内容、框架及方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-27页 |
| ·胜任力的相关理论 | 第16-19页 |
| ·胜任力的概念 | 第16-17页 |
| ·胜任力的内容 | 第17-19页 |
| ·胜任力模型的相关理论 | 第19-23页 |
| ·胜任力模型的概念 | 第19页 |
| ·胜任力模型的分类 | 第19-20页 |
| ·胜任力模型的构建 | 第20-23页 |
| ·薪酬的相关理论 | 第23-27页 |
| ·薪酬的内涵和构成 | 第23-24页 |
| ·薪酬管理的含义和功能 | 第24页 |
| ·薪酬体系的主要模式 | 第24-25页 |
| ·与薪酬相关的激励理论 | 第25-27页 |
| 第三章 通信企业A公司核心员工薪酬现状及问题 | 第27-33页 |
| ·通信企业A公司的基本介绍 | 第27页 |
| ·核心员工的界定 | 第27-29页 |
| ·核心员工的界定 | 第27-28页 |
| ·核心员工的特点和作用 | 第28-29页 |
| ·A公司薪酬体系现状 | 第29-31页 |
| ·A公司实行的薪酬体系和薪酬结构 | 第29-30页 |
| ·薪酬体系存在的问题 | 第30-31页 |
| ·基于胜任力薪酬体系建立的必要性 | 第31-33页 |
| 第四章 建立胜任力模型并对胜任力进行评价 | 第33-48页 |
| ·胜任力模型的构建步骤 | 第33-34页 |
| ·胜任力模型的构建 | 第34-44页 |
| ·调查问卷设计 | 第34页 |
| ·问卷结果分析 | 第34-38页 |
| ·模型检验 | 第38-39页 |
| ·胜任力要项定义及分级进行描述 | 第39-44页 |
| ·建立核心员工胜任力评价体系 | 第44-46页 |
| ·胜任力评价指标的权重设计 | 第44-45页 |
| ·胜任力要素指标的点值分配 | 第45-46页 |
| ·核心员工胜任力测评 | 第46-48页 |
| ·胜任力测评方法 | 第46页 |
| ·确定员工的胜任力等级 | 第46-48页 |
| 第五章 基于胜任力模型构建核心员工的薪酬体系 | 第48-56页 |
| ·薪酬体系设计的目标和原则 | 第48-50页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第48-49页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第49-50页 |
| ·薪酬体系设计的步骤 | 第50-51页 |
| ·胜任力与薪酬挂钩 | 第51-52页 |
| ·构建通信企业A公司基于胜任力的宽带薪酬体系 | 第52-54页 |
| ·宽带薪酬的划分 | 第52页 |
| ·薪酬水平的确定 | 第52-53页 |
| ·薪酬设计 | 第53-54页 |
| ·薪酬结构的组成 | 第54页 |
| ·薪酬调整 | 第54页 |
| ·薪酬方案的实施应注意的问题 | 第54-56页 |
| 第六章 结论和展望 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·存在的问题 | 第56页 |
| ·未来的展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
