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协同管理视阈下高校辅导员队伍建设研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究目的第11-12页
   ·要解决的问题第12页
   ·研究意义第12页
     ·理论意义第12页
     ·实践意义第12页
   ·研究内容第12-13页
   ·国内外研究动态第13-16页
     ·国内研究动态第13-14页
     ·国外研究动态第14-16页
   ·研究方法第16-17页
   ·创新点第17-18页
第2章 协同管理的相关概念及理论基础第18-20页
   ·什么是“协同”第18页
   ·什么是“管理”第18-19页
   ·什么是“协同管理”第19-20页
     ·“协同管理”概念第19页
     ·协同管理的模式第19页
     ·协同管理的作用、目标及结构层次第19-20页
第3章 辅导员队伍建设存在的现实问题第20-25页
   ·部分高校对辅导员队伍建设的政策落实不到位第20页
   ·高校辅导员队伍建设系统内管理不协同第20-21页
   ·辅导员队伍建设力量整合机制匮乏第21-25页
     ·发展机制滞后是高校辅导员队伍的凝聚力不高的主要原因第22-23页
     ·专业结构不够合理,科研能力低,辅导员队伍的战斗力不强第23-25页
第4章 协同管理视阈下辅导员队伍建设研究第25-47页
   ·我国高校辅导员队伍建设的目标要求第25-27页
     ·国外高校学生事务管理队伍建设的目标要求第25-26页
     ·新时期我国高校辅导员队伍建设的目标要求第26-27页
   ·协同管理视阈下辅导员队伍建设的基本原则第27-29页
     ·实效性原则第28页
     ·共赢性原则第28-29页
     ·权责利一致原则第29页
     ·可持续性原则第29页
   ·协同管理视阈下辅导员队伍建设的系统构成及参量选择第29-38页
     ·协同管理视阈下辅导员队伍建设的系统构成第30-31页
     ·系统内辅导员队伍建设主体要素分析第31-33页
     ·协同管理视阈下辅导员队伍建设的协同机构组成第33-38页
   ·协同管理视阈下辅导员队伍建设的评价与激励机制第38-42页
     ·协同管理视阈下辅导员队伍建设的评价机制第39-41页
     ·协同管理视阈下辅导员队伍建设的激励机制第41-42页
   ·解决辅导员队伍建设中存在问题的主要路径第42-47页
     ·提高思想认识,统筹规划第42-43页
     ·构建有效畅通的协同管理机制第43-44页
     ·系统内、外协同健全辅导员发展机制第44-46页
     ·协同构建职业化、专家化的高校辅导员队伍第46-47页
第5章 结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
附录一第52-53页
附录二第53-55页

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