G-Online市场竞争战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法和路线 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 G-Online外部环境分析 | 第14-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·政策环境分析 | 第14-15页 |
| ·经济环境分析 | 第15-16页 |
| ·技术环境分析 | 第16-17页 |
| ·我国网络购物整体行业环境分析 | 第17-25页 |
| ·我国电子商务行业整体发展概况 | 第17页 |
| ·我国网络购物市场现状分析 | 第17-20页 |
| ·我国网络购物市场行业特征分析 | 第20-22页 |
| ·我国网络购物行业趋势分析 | 第22-24页 |
| ·3C产品类B2C电子商务行业现状分析 | 第24-25页 |
| ·我国3C产品类B2C电子商务行业环境分析 | 第25-29页 |
| ·网购企业之间的竞争 | 第25-27页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第27页 |
| ·来自替代品的压力 | 第27-28页 |
| ·来自供应商的压力 | 第28页 |
| ·来自购买者的压力 | 第28-29页 |
| 第3章 G-Online内部环境分析 | 第29-35页 |
| ·G-Online概况 | 第29-30页 |
| ·G-Online商务模式分析 | 第30-33页 |
| ·产品和服务 | 第30页 |
| ·目标用户 | 第30页 |
| ·盈利模式 | 第30-32页 |
| ·核心竞争力 | 第32-33页 |
| ·G-Online运营模式分析 | 第33-34页 |
| ·G-Online管理模式分析 | 第34-35页 |
| 第4章 G-Online市场竞争战略分析 | 第35-44页 |
| ·G-Online市场SWOT分析 | 第35-39页 |
| ·外部机会和威胁分析 | 第35-36页 |
| ·内部优势和劣势分析 | 第36-37页 |
| ·SWOT综合分析 | 第37-39页 |
| ·G-Online竞争战略选择分析 | 第39-44页 |
| ·G-Online四种竞争战略介绍 | 第39页 |
| ·G-Online竞争战略目标定位 | 第39-40页 |
| ·G-Online竞争战略评价分析 | 第40-41页 |
| ·G-Online市场竞争战略选择 | 第41-44页 |
| 第5章 G-Online竞争战略实施的保障措施 | 第44-48页 |
| ·打造战略实施的良好外部条件 | 第44页 |
| ·政府应加强完善网购市场法律法规的制定 | 第44页 |
| ·加强网上交易技术的研发与创新,健全安全控制体系 | 第44页 |
| ·合理细分市场,实行产品差异化 | 第44-45页 |
| ·加强G-Online各环节的服务水平 | 第45-46页 |
| ·专业化团队建设,专注差异化细节服务 | 第45页 |
| ·专注差异化物流服务 | 第45页 |
| ·专注客服和售后差异化服务 | 第45-46页 |
| ·深挖平台业务的增值服务 | 第46页 |
| ·合理解决“实体”与“线上”的渠道冲突 | 第46-47页 |
| ·打造良好的供应链系统 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
