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中铁二院公司战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 公司基本情况和问题分析第10-13页
   ·中铁二院基本情况第10-11页
     ·基本概况第10-11页
     ·组织结构及法人治理结构第11页
     ·主要指标及主要业务构成情况第11页
   ·目前公司存在的问题分析第11-12页
     ·企业发展增速明显放缓第11页
     ·成本意识和成本控制有待引起足够重视第11-12页
     ·制度体系的完善工作没能及时跟上企业发展步伐第12页
     ·科技研发的管理工作亟待加强第12页
     ·干部员工队伍建设仍需进一步加强第12页
 本章小结第12-13页
第2章 公司发展环境分析第13-32页
   ·宏观环境分析第13-15页
     ·经济环境第13-14页
     ·政策环境第14页
     ·技术环境第14-15页
   ·所在领域的国内外现状和发展趋势分析第15-20页
     ·工程勘察设计行业环境特点第15-16页
     ·铁路、城市轨道交通、公路及市政行业特点第16-17页
     ·工程总承包行业环境特点第17-18页
     ·工程咨询行业环境特点第18页
     ·国际市场环境特点第18-20页
   ·主业和主导产品国内外市场分析第20-22页
     ·铁路第20页
     ·城市轨道交通第20-21页
     ·公路第21页
     ·市政第21页
     ·工程总承包及工程咨询第21-22页
     ·国际业务第22页
   ·竞争力分析第22-31页
     ·发展条件对比分析第22-24页
     ·主要经济技术指标对标第24-26页
     ·核心竞争力分析第26-29页
     ·SWOT分析第29-31页
 本章小结第31-32页
第3章 战略目标和实施步骤第32-38页
   ·发展战略第32-35页
     ·使命和愿景第32-33页
     ·发展定位第33页
     ·职能战略第33-35页
   ·实施步骤第35-37页
     ·远景规划第35页
     ·“十二五”规划第35-37页
 本章小结第37-38页
第4章 战略支撑条件第38-47页
   ·发展重点第38-39页
   ·主要实施计划第39-44页
     ·体制机制创新计划第39页
     ·组织结构调整和资源优化计划第39-40页
     ·产业和产品结构调整计划第40-43页
     ·自主创新与科研开发计划第43页
     ·国际化经营及投融资计划第43-44页
   ·保障措施第44-46页
     ·完善集团管控,逐步健全战略管理体系第44页
     ·创新体制机制,全面提升企业管理水平第44-45页
     ·强化科技创新,不断提升核心竞争能力第45页
     ·抓好队伍建设,加强党组织建设第45页
     ·严格安全监管,积极推进企业文化建设第45-46页
 本章小结第46-47页
结论第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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