| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| Contents | 第6-8页 |
| Chapter One Introduction | 第8-11页 |
| ·Background of the Study | 第8页 |
| ·Data and Methodology | 第8-9页 |
| ·Significance of the Study | 第9-10页 |
| ·Research Questions | 第10页 |
| ·Organization of the thesis | 第10-11页 |
| Chapter Two Literature Review | 第11-18页 |
| ·The Notion of Identity | 第11-14页 |
| ·Categories of Identity | 第14-15页 |
| ·Critical Discourse Analysis | 第15-17页 |
| ·The Understanding of CDA | 第15页 |
| ·General principles or Programmatic Claims and Propositions in CDA | 第15-17页 |
| ·Definition of Jobs’s Identity | 第17-18页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第18-23页 |
| ·Different Approaches to CDA | 第18页 |
| ·Van Dijk’s (2008) Socio-Cognitive Approach | 第18-20页 |
| ·Wodak’s (2001) Discourse-Historical Approach | 第20-23页 |
| Chapter Four Case Study | 第23-44页 |
| ·A Brief Introduction of Steve Jobs | 第23-24页 |
| ·Macro-discursive Strategies | 第24-27页 |
| ·Design for Target: Efficiency | 第25页 |
| ·Design for Context: Effectiveness | 第25-26页 |
| ·Design for Emergence: Emergence | 第26-27页 |
| ·Micro-discursive Strategies | 第27-30页 |
| ·Nomination Strategies | 第27-28页 |
| ·Predication Strategies | 第28-29页 |
| ·Intensification and Mitigation Strategies | 第29-30页 |
| ·Speech Techniques | 第30-34页 |
| ·Brief and Short Headlines and Passionate Statements | 第31页 |
| ·Excellent Demonstrations | 第31-32页 |
| ·Share the Stage with the Partners | 第32-33页 |
| ·Add the Video Clips, Flip Charts, Props and Show-and-tell | 第33-34页 |
| ·Professional, Personal and Charismatic Identity | 第34-41页 |
| ·Professional Identity: What is Innovation | 第34-37页 |
| ·Personal Identity: Corporate Culture of Perfectionist | 第37-39页 |
| ·Charismatic Identity: Charismatic Leadership | 第39-41页 |
| ·Jobs’s Identity and Its Multiplicity | 第41-43页 |
| ·Discussion | 第43-44页 |
| Chapter Five Conclusion | 第44-46页 |
| ·Findings | 第44-45页 |
| ·Limitation and Thoughts for Further Studies | 第45-46页 |
| Bibliography | 第46-51页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第51-52页 |
| Acknowledgements | 第52-53页 |
