济南联通公司全渠道整合策略研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-29页 |
| ·市场营销相关理论 | 第17-20页 |
| ·营销渠道概念 | 第20-21页 |
| ·营销渠道功能 | 第21-22页 |
| ·营销渠道结构 | 第22-23页 |
| ·营销渠道冲突管理 | 第23-26页 |
| ·营销渠道变化趋势 | 第26-29页 |
| 第3章 济南联通市场竞争与产品分析 | 第29-43页 |
| ·通信行业发展现状 | 第29-33页 |
| ·济南联通SWOT分析 | 第33-37页 |
| ·济南联通五力模型分析 | 第37-40页 |
| ·济南联通产品波士顿矩阵 | 第40-43页 |
| 第4章 济南联通全渠道现状及特点分析 | 第43-51页 |
| ·全渠道概念及现状 | 第43-47页 |
| ·全渠道特点与趋势 | 第47-51页 |
| 第5章 济南联通基于业务的全渠道整合策略 | 第51-58页 |
| ·优化业务渠道效能 | 第51-52页 |
| ·构建渠道最优模型 | 第52-55页 |
| ·实现渠道与产品的匹配 | 第55-58页 |
| 第6章 济南联通全渠道整合策略的实施 | 第58-67页 |
| ·加强3G高端卖场建设与营销能力 | 第58-61页 |
| ·全面提升直销渠道营销能力 | 第61-63页 |
| ·设定科学的绩效管理体系 | 第63-65页 |
| ·增强信息化系统对管理决策的支撑能力 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
