复杂产品制造企业供应商管理研究--以D公司为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究目的 | 第9-10页 |
·研究内容与思路 | 第10-12页 |
·研究内容 | 第10页 |
·研究思路 | 第10-12页 |
2 文献综述 | 第12-17页 |
·复杂产品概述 | 第12-13页 |
·供应商管理综述 | 第13-17页 |
·供应商分类 | 第13-14页 |
·供应商选择评价 | 第14-15页 |
·供应商动态管理 | 第15页 |
·供应商关系管理 | 第15-16页 |
·供应商质量管理 | 第16-17页 |
3 复杂产品制造企业供应商管理体系 | 第17-26页 |
·复杂产品制造企业供应商管理特点 | 第17-18页 |
·复杂产品制造企业供应商管理体系构建 | 第18-26页 |
·复杂产品制造企业供应商管理体系框架 | 第18-19页 |
·复杂产品制造企业供应商分类 | 第19-21页 |
·复杂产品制造企业供应商选择评价 | 第21-22页 |
·复杂产品制造企业供应商动态管理 | 第22-23页 |
·复杂产品制造企业供应商关系管理 | 第23-24页 |
·复杂产品制造企业供应商质量管理 | 第24-26页 |
4 D公司供应商管理体系研究 | 第26-52页 |
·D公司概况 | 第26页 |
·D公司供应商管理现状分析 | 第26-28页 |
·供应商管理现状 | 第26-27页 |
·供应商管理现存问题分析 | 第27-28页 |
·D公司供应商分类 | 第28-30页 |
·供应商分类标准 | 第28-29页 |
·供应商分类类型 | 第29-30页 |
·D公司供应商选择评价指标 | 第30-35页 |
·供应商选择评价指标体系 | 第30-31页 |
·供应商选择评价指标的说明 | 第31-35页 |
·D公司供应商选择评价流程 | 第35-41页 |
·供应商准入流程 | 第35-40页 |
·供应商预选择制度 | 第40-41页 |
·供应商评价流程 | 第41页 |
·D公司供应商动态管理 | 第41-45页 |
·供应商级别调整及奖惩制度 | 第41-44页 |
·供应商培训 | 第44-45页 |
·D公司供应商关系管理 | 第45-46页 |
·D公司供应商质量管理 | 第46-52页 |
·供应商质量规划 | 第46-47页 |
·产品质量控制 | 第47-48页 |
·供应商过程质量控制 | 第48-50页 |
·质量持续改进 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
致谢 | 第57-58页 |