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三洋冷链供应商管理问题案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究内容与技术路线第9-11页
     ·研究内容第9-10页
     ·技术路线第10-11页
2 案例正文第11-21页
   ·公司简介第11-12页
   ·行业背景第12-13页
   ·三洋冷链的供应商管理问题第13-21页
     ·计划与协调问题第13-14页
     ·战略合作问题第14-18页
     ·市场竞争压力问题第18-21页
3 案例分析第21-35页
   ·理论依据第21-30页
     ·供应商管理理论第21-22页
     ·供应链计划与协调相关理论第22-25页
     ·供应链战略合作相关理论第25-28页
     ·市场竞争相关理论第28-30页
   ·问题分析第30-35页
     ·计划与协调问题分析第30-31页
     ·供应链战略合作问题分析第31-33页
     ·市场竞争压力问题分析第33-35页
4 结论与对策第35-42页
   ·优化计划与协调机制第35-37页
     ·建立敏捷供需链管理机制第35页
     ·实施计划与实施系统的集成第35-36页
     ·实现采购协同管理第36-37页
   ·健全供应商战略合作机制第37-39页
     ·完善供应商战略合作体系第37-38页
     ·建立技术创新联盟第38页
     ·建立共享性学习机制第38-39页
   ·打造成本竞争优势第39-42页
     ·实施供应商整合战略第39-40页
     ·加强供应商技术转移第40-41页
     ·早期供应商参与第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第45-46页
致谢第46-47页

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