企业研发项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态 | 第12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-14页 |
| ·论文研究内容及可能的创新点 | 第14-16页 |
| ·论文的主要内容 | 第14页 |
| ·论文基本框架 | 第14页 |
| ·论文的可能创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 项目管理理论概述 | 第16-26页 |
| ·项目管理概述 | 第16-18页 |
| ·项目的概念 | 第16页 |
| ·项目管理的概念 | 第16-17页 |
| ·项目管理的特征 | 第17-18页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第18-21页 |
| ·项目管理九大体系 | 第18-20页 |
| ·项目管理工具方法体系 | 第20-21页 |
| ·项目管理过程 | 第21-24页 |
| ·项目启动阶段 | 第21-23页 |
| ·项目规划阶段 | 第23页 |
| ·项目实施阶段 | 第23-24页 |
| ·项目收尾阶段 | 第24页 |
| ·我国项目管理发展现状 | 第24-25页 |
| ·项目管理现状及发展趋势说明 | 第24-25页 |
| ·项目管理存在的问题 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 企业研发项目管理组织设计 | 第26-40页 |
| ·企业研发项目概述 | 第26-30页 |
| ·研发项目及管理的概念 | 第26页 |
| ·研发项目的特点及类型 | 第26-29页 |
| ·企业研发的必要性 | 第29-30页 |
| ·企业研发项目的组织管理 | 第30-36页 |
| ·研发项目组织结构管理 | 第30-31页 |
| ·研发项目的流程管理 | 第31-34页 |
| ·研发项目的资源配置与管理 | 第34-35页 |
| ·研发项目绩效管理 | 第35-36页 |
| ·研发项目管理工具方法 | 第36-39页 |
| ·一体化持续风险管理方法 | 第36-37页 |
| ·外包管理 | 第37-38页 |
| ·挣得值管理 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 电力设备研发项目管理分析 | 第40-56页 |
| ·项目概况 | 第40-41页 |
| ·电力装备行业简介 | 第40-41页 |
| ·研发投入主要产品 | 第41页 |
| ·项目启动阶段 | 第41-48页 |
| ·项目评估 | 第41-43页 |
| ·项目经济效益分析 | 第43-45页 |
| ·项目组织机构论证及资金筹措 | 第45-48页 |
| ·项目规划阶段 | 第48-55页 |
| ·研发方和生产案规划 | 第48-49页 |
| ·总体进度计划 | 第49-54页 |
| ·项目评估分析 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 在读期间发表的学术论文及其它成果 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
