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企业集团管理控制模式研究--以神州数码集团为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题背景及研究意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·研究思路及论文框架第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·论文结构第14-15页
   ·本文研究创新点第15-16页
第2章 企业集团管控理论基础第16-27页
   ·集团管控相关概念第16-19页
     ·企业集团和集团管控第16-18页
     ·集团管控内容和目标第18-19页
   ·集团管控核心第19-22页
     ·管控模式第20页
     ·组织结构第20-21页
     ·责权体系和核心流程管理第21页
     ·绩效评价体系第21-22页
   ·集团管控主流模式第22-25页
     ·操作管控型第22-23页
     ·战略管控型第23-24页
     ·财务管控型第24页
     ·三种模式对比分析第24-25页
   ·本章小结第25-27页
第3章 管控模式决策方法及模型构建第27-38页
   ·模型构建方法选择第27-30页
     ·德尔菲法第27-28页
     ·SVM模式识别法第28-29页
     ·基于AHP模糊综合评价法第29-30页
   ·模型构建第30-37页
     ·影响因素提取第30-33页
     ·指标权重计算第33-34页
     ·模糊综合评价第34-37页
   ·本章小结第37-38页
第4章 案例研究——以新海电网公司为例第38-49页
   ·新海电网公司简介第38-42页
   ·新海电网公司管控现状及问题第42-44页
   ·决策模型在新海电网公司的实际运用第44-48页
   ·本章小结第48-49页
第5章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-53页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第53-54页
致谢第54页

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