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基于精益生产方式的A公司生产线效率优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
   ·研究内容和论文结构第13-15页
第2章 相关理论概述第15-32页
   ·精益思想的5项原则第15页
   ·精益生产方式的基本理论第15-30页
   ·生产效率概念及计算方法第30-32页
第3章 A公司生产线现状及存在问题分析第32-39页
   ·A公司概况第32-34页
   ·A公司生产线管理现状及问题分析第34-39页
     ·产品型号种类和异常损失问题第34-35页
     ·员工年龄结构、文化水平、技能问题第35-36页
     ·工序不平衡问题第36-37页
     ·员工提案沟通问题第37-38页
     ·现场5S问题第38-39页
第4章 A公司生产线效率优化流程第39-64页
   ·生产线效率优化计划第39页
   ·生产线效率优化准备第39-40页
   ·生产线效率优化过程第40-64页
     ·产品型号种类和异常损失问题解决方案第40-54页
     ·工年龄结构、文化水平、技能问题解决方案第54-56页
     ·生产线布局、工位不平衡、生产过程时间问题的解决方案第56-59页
     ·现场5S、标准化作业问题解决方案第59-63页
     ·员工沟通和提案率低的解决方案第63-64页
第5章 A公司生产线效率优化应用成效及管理改进第64-69页
   ·实施应用效果第64-65页
   ·实施综合评价第65-66页
   ·应用中的问题及改善建议第66-69页
第6章 结束语第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
卷内备考表第73页

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