小组工作对企业员工压力问题的介入--基于在青岛M酒店的实践
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-13页 |
| 2 相关研究文献综述 | 第13-23页 |
| ·工作压力与压力管理定义 | 第13-14页 |
| ·关于压力管理理论的研究 | 第14-17页 |
| ·关于企业员工压力管理方法的研究 | 第17-20页 |
| ·企业社会工作介入企业员工压力问题的相关研究 | 第20-23页 |
| 3 研究设计 | 第23-42页 |
| ·小组工作对企业员工压力问题介入的优势 | 第23-25页 |
| ·理论与方法 | 第25-29页 |
| ·M 酒店服务员工压力状况分析 | 第29-38页 |
| ·研究思路 | 第38-42页 |
| 4 对 M 酒店员工压力问题的小组工作介入 | 第42-56页 |
| ·小组名称、特征 | 第42页 |
| ·小组类型、目标和意义 | 第42-43页 |
| ·压力管理小组工作的组员招募 | 第43页 |
| ·小组活动简介 | 第43-56页 |
| 5 小组工作评估 | 第56-60页 |
| ·评估方法 | 第56页 |
| ·评估结果分析 | 第56-60页 |
| 6 结论与讨论 | 第60-64页 |
| ·结论 | 第60-61页 |
| ·反思与讨论 | 第61-63页 |
| ·结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |