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小组工作对企业员工压力问题的介入--基于在青岛M酒店的实践

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-13页
   ·选题的背景第9-10页
   ·选题意义第10-13页
2 相关研究文献综述第13-23页
   ·工作压力与压力管理定义第13-14页
   ·关于压力管理理论的研究第14-17页
   ·关于企业员工压力管理方法的研究第17-20页
   ·企业社会工作介入企业员工压力问题的相关研究第20-23页
3 研究设计第23-42页
   ·小组工作对企业员工压力问题介入的优势第23-25页
   ·理论与方法第25-29页
   ·M 酒店服务员工压力状况分析第29-38页
   ·研究思路第38-42页
4 对 M 酒店员工压力问题的小组工作介入第42-56页
   ·小组名称、特征第42页
   ·小组类型、目标和意义第42-43页
   ·压力管理小组工作的组员招募第43页
   ·小组活动简介第43-56页
5 小组工作评估第56-60页
   ·评估方法第56页
   ·评估结果分析第56-60页
6 结论与讨论第60-64页
   ·结论第60-61页
   ·反思与讨论第61-63页
   ·结束语第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68-70页

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