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北方天鸟多品种小批量的生产组织优化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·论文选题背景和意义第7-8页
   ·国内外研究和应用现状第8-10页
     ·多品种小批量生产方式的研究与应用现状第8-9页
     ·约束理论的研究与应用现状第9-10页
     ·精益生产的研究与应用现状第10页
   ·本论文的主要研究内容和框架第10-11页
   ·本章小结第11-12页
2 生产管理的相关理论和方法第12-23页
   ·生产运作与管理的相关概念第12-16页
     ·生产运作管理的内容第12-14页
     ·生产运作管理的基本问题第14-16页
   ·常见的生产组织方式第16-20页
     ·流程型生产与加工装配型生产第16-17页
     ·存货型生产与订货型生产第17-18页
     ·大量生产、批量生产和单件生产第18-20页
   ·持续改进管理方式第20-22页
     ·精益生产方式第20-21页
     ·约束理论生产方式第21-22页
   ·本章小结第22-23页
3 北方天鸟的生产管理现状分析与诊断第23-31页
   ·北方天鸟基本概况第23-25页
     ·北方天鸟公司基本概况第23-24页
     ·产品及其市场特点分析第24-25页
   ·产品的典型工艺和生产布局第25-27页
   ·现行生产组织流程及周期分析第27-29页
     ·生产运作流程及周期第27-28页
     ·产品总装流程及周期第28-29页
   ·目前存在的问题和难点第29-30页
   ·本章小结第30-31页
4 北方天鸟基于压缩交货期的生产组织优化方案第31-39页
   ·生产组织与计划体系设计第31-32页
   ·生产组织流程设计第32-35页
     ·生产运作流程设计第32-34页
     ·产品总装流程设计第34-35页
   ·物料计划与控制第35-37页
     ·物料库存管理第35-36页
     ·物料需求计划第36-37页
   ·基于交货期的生产控制第37-38页
   ·本章小结第38-39页
5 方案实施及效果分析第39-44页
   ·实施的过程第39-40页
   ·实施效果分析第40-43页
     ·缩短交货期第41-42页
     ·库存成本降低第42-43页
     ·间接效益第43页
   ·本章小结第43-44页
6 总结与展望第44-46页
   ·总结第44页
   ·展望第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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