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红阳公司供应商管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
图表目录第7-8页
1 绪论第8-15页
   ·选题的背景第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·论文的主要内容和结构第13-14页
   ·小结第14-15页
2 供应商管理理论概述第15-21页
   ·供应链理论第15-16页
     ·供应链管理的兴起与概念第15-16页
     ·供应链管理的运作模式第16页
   ·供应商关系第16-18页
     ·供应商的类型第16-17页
     ·供应商关系类型第17-18页
   ·供应商控制管理理论第18-19页
     ·完全竞争控制第18页
     ·协议控制第18页
     ·股权控制第18-19页
     ·管理输出控制第19页
   ·供应商分类分级第19-20页
   ·小结第20-21页
3 红阳公司供应商管理现状分析第21-28页
   ·红阳公司简介第21页
   ·红阳公司供应商管理现状及问题分析第21-26页
     ·采购组织机构职责及业务流程第21-25页
     ·供应商管理现状第25页
     ·供应商管理存在问题第25-26页
   ·红阳公司供应商管理改进设想第26-27页
   ·小结第27-28页
4 红阳公司供应商选择与评价第28-48页
   ·红阳公司供应商选择与评价原则第29-30页
   ·红阳公司供应商选择与评价程序及内容第30-32页
   ·红阳公司供应商选择中涉及的主要指标内容第32-38页
     ·红阳公司供应商选择工作步骤第32-34页
     ·红阳公司供应商选择主要指标内容第34-38页
   ·建立红阳公司供应商评价指标体系第38-47页
     ·运用AHP层次分析法构建评价指标体系第38-45页
     ·红阳公司供应商评价指标体系运用举例第45-47页
     ·其他评定第47页
   ·小结第47-48页
5 红阳公司供应商关系管理第48-54页
   ·基于战略合作的红阳公司供应商关系特点第48-49页
   ·红阳公司建立基于战略合作的供应商关系第49-51页
   ·红阳公司供应商关系的维护第51-53页
     ·建立供应商激励机制第51-52页
     ·建立机会主义防范机制第52页
     ·建立沟通协调机制第52页
     ·协议控制第52-53页
     ·加大对供应商的支持和帮助第53页
   ·小结第53-54页
6 总结与展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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