东莞莱茵公司员工薪酬体系研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-12页 |
·研究背景和意义 | 第7-8页 |
·研究的思路与框架 | 第8-9页 |
·研究的内容、方法 | 第9-10页 |
·本文可能的创新之处 | 第10-12页 |
2 薪酬体系相关理论概述 | 第12-17页 |
·薪酬的概论 | 第12-14页 |
·影响薪酬体系设计的因素 | 第14-16页 |
·薪酬策略与公司战略的关系 | 第16-17页 |
3 莱茵公司员工薪酬体系现状及问题分析 | 第17-28页 |
·莱茵公司概况 | 第17页 |
·莱茵公司人力资源的现状 | 第17-19页 |
·莱茵公司员工薪酬体系的现状 | 第19-23页 |
·莱茵公司员工薪酬体系存在的问题分析 | 第23-28页 |
4 莱茵公司员工薪酬体系设计方案 | 第28-48页 |
·薪酬体系设计的原则 | 第28-30页 |
·薪酬体系设计的流程 | 第30-33页 |
·莱茵公司员工薪酬体系的调查 | 第33-39页 |
·莱茵公司员工薪酬体系方案的设计 | 第39-48页 |
5 莱茵公司员工薪酬体系设计方案实施的保障措施 | 第48-52页 |
·公平公正的保障 | 第48页 |
·组织结构的保障 | 第48-49页 |
·人力资源的保障 | 第49-50页 |
·员工培训的保障 | 第50-51页 |
·通沟机制的保障 | 第51-52页 |
6 结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录 薪酬调查问卷 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |