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东莞莱茵公司员工薪酬体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-12页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·研究的思路与框架第8-9页
   ·研究的内容、方法第9-10页
   ·本文可能的创新之处第10-12页
2 薪酬体系相关理论概述第12-17页
   ·薪酬的概论第12-14页
   ·影响薪酬体系设计的因素第14-16页
   ·薪酬策略与公司战略的关系第16-17页
3 莱茵公司员工薪酬体系现状及问题分析第17-28页
   ·莱茵公司概况第17页
   ·莱茵公司人力资源的现状第17-19页
   ·莱茵公司员工薪酬体系的现状第19-23页
   ·莱茵公司员工薪酬体系存在的问题分析第23-28页
4 莱茵公司员工薪酬体系设计方案第28-48页
   ·薪酬体系设计的原则第28-30页
   ·薪酬体系设计的流程第30-33页
   ·莱茵公司员工薪酬体系的调查第33-39页
   ·莱茵公司员工薪酬体系方案的设计第39-48页
5 莱茵公司员工薪酬体系设计方案实施的保障措施第48-52页
   ·公平公正的保障第48页
   ·组织结构的保障第48-49页
   ·人力资源的保障第49-50页
   ·员工培训的保障第50-51页
   ·通沟机制的保障第51-52页
6 结论第52-54页
参考文献第54-56页
附录 薪酬调查问卷第56-58页
致谢第58页

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