SD公司一线管理人员绩效管理体系优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题对象与研究方法 | 第9-10页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第10-11页 |
| ·本文主要贡献 | 第11-12页 |
| 2 绩效管理相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·绩效管理的含义 | 第12页 |
| ·绩效管理的理念 | 第12-15页 |
| ·绩效管理的方法 | 第15-19页 |
| 3 SD公司一线管理人员绩效管理现状分析 | 第19-34页 |
| ·SD公司及员工概况 | 第19-21页 |
| ·SD公司绩效管理的历史沿革 | 第21-22页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效管理的现状 | 第22-30页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效管理存在的问题 | 第30-32页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效管理问题产生的原因 | 第32-34页 |
| 4 SD公司一线管理人员绩效管理体系的优化 | 第34-48页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效管理体系优化的目标 | 第34页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效管理体系优化的原则 | 第34-35页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效指标体系的确立 | 第35-42页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效管理流程的再造 | 第42-44页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效应用体系的补充 | 第44-45页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效信息系统的升级 | 第45-48页 |
| 5 SD公司一线管理人员绩效管理体系的实施与评估 | 第48-55页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效管理体系的实施 | 第48-51页 |
| ·SD公司一线管理人员绩效管理体系的评估 | 第51-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| ·本文的主要结论 | 第55页 |
| ·局限性 | 第55页 |
| ·进一步研究的内容 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
