| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 绪论 | 第5-7页 |
| (一) 问题的提出 | 第5页 |
| (二) 研究的目的和意义 | 第5-6页 |
| (三) 研究方法 | 第6-7页 |
| 一、公共部门人力资源管理外包概述 | 第7-12页 |
| (一) 公共部门人力资源管理外包的相关概念 | 第7-9页 |
| (二) 公共部门人力资源管理外包的目标及意义 | 第9页 |
| (三) 公共部门人力资源管理外包的理论基础 | 第9-12页 |
| 二、公共部门人力资源管理外包的现实价值和实践途径 | 第12-17页 |
| (一) 公共部门人力资源管理外包的现实价值 | 第12-13页 |
| (二) 公共部门人力资源管理外包的实践途径 | 第13-17页 |
| 三、西方新公共管理改革经验及启示 | 第17-21页 |
| (一) 西方新公共管理改革的经验总结 | 第17-18页 |
| (二) 西方新公共管理改革经验的启示 | 第18-21页 |
| 四、我国公共部门人力资源管理外包面临问题分析 | 第21-24页 |
| (一) 来自法律方面的问题 | 第21-22页 |
| (二) 来自外包服务机构的问题 | 第22页 |
| (三) 来自公共部门内部的问题 | 第22-24页 |
| 五、我国公共部门人力资源管理外包价值实现的对策及建议 | 第24-26页 |
| (一) 深化外包市场 | 第24页 |
| (二) 完善人力资源外包行业的法律法规 | 第24页 |
| (三) 培育公共部门人力资源管理外包观念 | 第24-25页 |
| (四) 建立行业协会,健全行业自律机制 | 第25页 |
| (五) 设立监督管理部门,增强风险防范意识和能力 | 第25页 |
| (六) 提高人力资源管理者素质,做好外包后的角色转变 | 第25-26页 |
| 结论 | 第26-27页 |
| 致谢 | 第27-28页 |
| 参考文献 | 第28-29页 |
| 作者简介 | 第29页 |
| 攻读硕士期间发表论文情况 | 第29-30页 |