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ZS职业技术学院教师激励体系优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-10页
     ·研究的理论意义第8-9页
     ·研究的实践意义第9-10页
   ·理论基础与文献综述第10-13页
     ·有关的激励理论第10-11页
     ·国内外高校教师激励研究综述第11-13页
   ·研究内容第13页
   ·研究方法第13-15页
第二章 ZS职业技术学院战略转型及教师需要分析第15-26页
   ·ZS职业技术学院战略转型分析第15-19页
     ·ZS职业技术学院基本简介第15-16页
     ·ZS职业技术学院升格后的战略第16-19页
   ·ZS职业技术学院教师的需要分析第19-26页
     ·问卷调查及样本分析第19-20页
     ·ZS职业技术学院的教师需要分析第20-26页
第三章 ZS职业技术学院教师激励体系现状与问题诊断第26-41页
   ·ZS职业技术学院教师激励体系现状第26-32页
     ·ZS职业技术学院现行的教师激励体系中的具体内容第26-30页
     ·ZS职业技术学院现行的教师激励体系中的管理过程第30-31页
     ·ZS职业技术学院现行的教师激励体系中的管理强化第31-32页
   ·ZS职业技术学院现行的教师激励体系问题诊断第32-41页
     ·诊断方法第32页
     ·问题表现第32-41页
第四章 ZS职业技术学院教师激励体系优化方案第41-48页
   ·优化原则第41-42页
   ·具体的优化方案第42-48页
     ·战略目标导向第42页
     ·激励内容调整第42-46页
     ·激励的过程强化第46-48页
第五章 实施优化新方案的保障条件第48-50页
   ·围绕战略目标统一思想第48页
   ·新旧制度间的衔接第48-49页
   ·实施新方案的组织保障第49-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-53页
附录1:ZS职业技术学院教师需要调查问卷第53-56页
附录2:ZS职业技术学院教师满意度调查问卷第56-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表学术论文目录第60页

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