摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-15页 |
·选题背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·文献分析法 | 第13页 |
·案例分析法 | 第13页 |
·理论与实践结合法 | 第13页 |
·归纳总结法 | 第13页 |
·研究内容及框架 | 第13-15页 |
第二章 广西卫生职业技术学院管理信息系统开发项目原有进度计划及实施现状 | 第15-26页 |
·广西卫生职业技术学院管理信息系统开发项目的基本情况 | 第15-16页 |
·建设背景 | 第15页 |
·建设意义 | 第15页 |
·建设目标 | 第15-16页 |
·建设内容 | 第16页 |
·技术要求 | 第16页 |
·广西卫生职业技术学院管理信息系统开发项目原有进度计划 | 第16-24页 |
·项目工作分解 | 第17页 |
·工作任务定义 | 第17-18页 |
·项目的组织结构和工作责任 | 第18-20页 |
·工作任务先后关系 | 第20-21页 |
·项目工期的估算 | 第21-23页 |
·原有进度计划 | 第23-24页 |
·广西卫生职业技术学院管理信息系统开发项目进度管理实施现状 | 第24-26页 |
·进度管理起到一定作用 | 第24页 |
·项目进度存在较大滞后 | 第24-26页 |
第三章 广西卫生职业技术学院管理信息系统开发项目进度管理存在的问题 | 第26-31页 |
·项目工期估算不合理 | 第26-27页 |
·项目工期的制定主观成分明显多于科学成分 | 第26页 |
·没有考虑客户需求的变化 | 第26-27页 |
·项目资源估算和资源处理不合理 | 第27-28页 |
·项目资源估算不合理 | 第27-28页 |
·资源处理不合理 | 第28页 |
·对项目质量缺乏有效的控制管理 | 第28页 |
·重进度轻质量现象明显 | 第28页 |
·缺乏监督检查机制 | 第28页 |
·团队协作能力不强 | 第28-29页 |
·需求分析过于片面和主观 | 第29页 |
·忽视团队凝聚力建设 | 第29页 |
·对不确定因素欠考虑 | 第29-31页 |
第四章 广西卫生职业技术学院管理信息系统开发项目进度管理的优化对策 | 第31-43页 |
·科学制定项目进度计划 | 第31-35页 |
·合理选用项目进度计划方法 | 第31-32页 |
·应用关键链技术优化项目进度计划 | 第32-35页 |
·加强项目进度监控 | 第35-40页 |
·明确项目进度监控原则 | 第35-36页 |
·完善进度报告制度 | 第36-38页 |
·优化偏差识别方式 | 第38-40页 |
·做好项目资源计划和资源管理 | 第40页 |
·制定合理的项目资源计划 | 第40页 |
·加强项目资源管理 | 第40页 |
·强化团队建设 | 第40-41页 |
·加强对项目组成员的沟通管理 | 第41页 |
·明确项目人员的职责 | 第41页 |
·提高项目管理者的管理水平 | 第41页 |
·充分考虑不确定因素对项目进度的影响 | 第41-43页 |
·增强风险防范意识 | 第41-42页 |
·考虑学校软件开发项目的特殊性 | 第42-43页 |
结束语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
攻读学位期间发表论文目录 | 第48页 |