| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-7页 |
| (一) 研究背景和研究意义 | 第6页 |
| (二) 论文研究的主题 | 第6-7页 |
| 二、相关理论综述 | 第7-19页 |
| (一) 绩效管理的内涵 | 第7-15页 |
| (二) 目标管理 | 第15-16页 |
| (三) 关键绩效指标 | 第16-19页 |
| 三、陆基公司绩效管理现状及问题分析 | 第19-23页 |
| (一) 公司简介 | 第19页 |
| (二) 公司的组织结构 | 第19-20页 |
| (三) 公司绩效管理现状分析 | 第20-23页 |
| 四、陆基公司绩效管理体系设计 | 第23-47页 |
| (一) 公司绩效管理体系设计的思路 | 第23-24页 |
| (二) 公司绩效管理体系设计重点解决的问题 | 第24-25页 |
| (三) 公司绩效管理体系设计步骤与程序 | 第25-47页 |
| 五、陆基公司绩效管理体系设计方案的实施 | 第47-52页 |
| (一) 实施前的准备 | 第47页 |
| (二) 公司绩效管理体系实施的过程 | 第47-48页 |
| (三) 绩效考核结果的应用 | 第48-50页 |
| (四) 公司员工绩效管理体系的评价 | 第50-52页 |
| 六、结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |