| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 克虏伯公司采购部人力资源管理现状 | 第7-13页 |
| ·采购部在企业中的职能定位和角色变化 | 第7-10页 |
| ·采购部的人员结构与分工 | 第10-11页 |
| ·采购部人力资源管理存在的问题 | 第11-13页 |
| 第2章 采购部组织结构改进 | 第13-19页 |
| ·采购部组织结构存在的问题 | 第13-14页 |
| ·采购部岗位分析 | 第14-15页 |
| ·采购部组织结构与分工的调整 | 第15-19页 |
| 第3章 采购人员培训管理的改进 | 第19-31页 |
| ·采购部岗位技能要求的更新 | 第19-24页 |
| ·采购部人员培训方案的改进 | 第24-29页 |
| ·培训效果评估方法的改进 | 第29-31页 |
| 第4章 采购人员的重要后续管理工作改进方案 | 第31-39页 |
| ·采购员工的绩效考核指标的改进 | 第31-34页 |
| ·采购部员工的个人职业生涯规划 | 第34-36页 |
| ·采购部的员工关系建设 | 第36-39页 |
| 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 论文摘要 | 第43-46页 |
| ABSTRACT | 第46-50页 |
| 附录1 工作分析访谈记录 | 第50-59页 |