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非营利组织CRM绩效评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·选题背景与研究意义第9-10页
   ·研究目标第10页
   ·研究方法第10-11页
   ·论文的结构第11-12页
第二章 应用理论基础和技术概况第12-24页
   ·基本概念界定第12-16页
     ·非营利组织的界定与分类第12-14页
     ·客户关系管理的界定第14-16页
   ·应用理论基础第16-19页
     ·客户关系管理的理论基础第16-18页
     ·CRM 绩效评价研究现状第18-19页
   ·技术概况第19-24页
     ·平衡计分卡第19页
     ·模糊综合评价法第19-22页
     ·层次分析法第22-24页
第三章 非营利组织CRM 绩效评价指标体系的框架第24-29页
   ·评价目标第25页
   ·评价因素第25页
   ·指标体系设计的依据第25-26页
   ·指标选择的原则第26-27页
   ·指标的设计步骤第27-29页
     ·了解组织特点和外部环境第27-28页
     ·确定影响组织CRM 绩效的关键因素第28页
     ·收集相关信息补充和修正指标第28页
     ·从整体上分析和评价指标体系第28-29页
第四章 非营利组织CRM 绩效评价指标体系的建立第29-42页
   ·非营利组织CRM 绩效评价因素的分析第29-33页
     ·非营利组织CRM 绩效评价具体因素的分析第30-32页
     ·非营利组织CRM 绩效评价依据的分析第32-33页
   ·非营利组织CRM 绩效评价指标的细化第33-42页
     ·客户信息维护评价指标(CIM)第35-36页
     ·客户服务评价指标(CS)第36-38页
     ·客户感知价值评价指标(CPV)第38-39页
     ·客户价值评价指标(CV)第39-42页
第五章 应用研究第42-53页
   ·中国质量协会概况第42-43页
   ·中质协CRM 绩效评价指标体系的建立第43-44页
   ·各因素权重的确定第44-47页
   ·评价尺度的确定第47页
   ·中质协CRM 绩效调查实施第47-48页
   ·调查结果分析及建议第48-53页
     ·调查数据基本情况说明第48页
     ·调查结果分析第48-51页
     ·针对性改进措施及建议第51-53页
第六章 结束语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录第57-58页

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