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华沃公司核心员工薪酬体系再设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·选题的背景及现实意义第11-12页
   ·相关概念的界定第12-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·论文框架及主要内容第14-16页
第二章 激励理论与工资理论第16-34页
   ·激励理论第16-22页
   ·工资理论第22-24页
   ·人力资本理论第24-25页
   ·薪酬理论第25-31页
   ·核心员工理论第31-32页
   ·小结第32-34页
第三章 华沃公司核心员工薪酬体系存在的问题第34-53页
   ·企业概况第34-38页
   ·核心员工薪酬体系现状第38-39页
   ·企业内部薪酬调查第39-51页
   ·华沃公司现行薪酬体系存在的主要问题第51-53页
第四章 华沃公司核心员工的薪酬体系再设计第53-65页
   ·薪酬体系设计原则第53-54页
   ·工作分析与职位评价第54-56页
   ·市场薪酬调查第56-58页
   ·薪酬体系的市场定位第58-59页
   ·薪酬结构的确定第59-63页
   ·福利的设计第63-65页
第五章 华沃公司核心员工薪酬体系的实施第65-68页
   ·薪酬体系的调整第65-66页
   ·薪酬体系实施的保障措施第66-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71-80页

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