华沃公司核心员工薪酬体系再设计
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
致谢 | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·选题的背景及现实意义 | 第11-12页 |
·相关概念的界定 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·论文框架及主要内容 | 第14-16页 |
第二章 激励理论与工资理论 | 第16-34页 |
·激励理论 | 第16-22页 |
·工资理论 | 第22-24页 |
·人力资本理论 | 第24-25页 |
·薪酬理论 | 第25-31页 |
·核心员工理论 | 第31-32页 |
·小结 | 第32-34页 |
第三章 华沃公司核心员工薪酬体系存在的问题 | 第34-53页 |
·企业概况 | 第34-38页 |
·核心员工薪酬体系现状 | 第38-39页 |
·企业内部薪酬调查 | 第39-51页 |
·华沃公司现行薪酬体系存在的主要问题 | 第51-53页 |
第四章 华沃公司核心员工的薪酬体系再设计 | 第53-65页 |
·薪酬体系设计原则 | 第53-54页 |
·工作分析与职位评价 | 第54-56页 |
·市场薪酬调查 | 第56-58页 |
·薪酬体系的市场定位 | 第58-59页 |
·薪酬结构的确定 | 第59-63页 |
·福利的设计 | 第63-65页 |
第五章 华沃公司核心员工薪酬体系的实施 | 第65-68页 |
·薪酬体系的调整 | 第65-66页 |
·薪酬体系实施的保障措施 | 第66-68页 |
结束语 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
附录 | 第71-80页 |