| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-16页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究综述 | 第8-13页 |
| ·国外理论研究综述 | 第8-10页 |
| ·国内理论研究综述 | 第10-11页 |
| ·实践研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究评论 | 第13页 |
| ·相关概念界定 | 第13-15页 |
| ·中小企业的界定 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理相关概念 | 第14-15页 |
| ·研究难点及方法 | 第15-16页 |
| ·研究难点 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 宁夏中小企业发展状况及人力资源管理中存在的问题 | 第16-28页 |
| ·宁夏中小企业发展状况 | 第16-19页 |
| ·中小企业数量众多，有力推动宁夏经济的快速增长 | 第16-17页 |
| ·依托资源优势，发展特色产业 | 第17-18页 |
| ·企业国际化发展程度不高，产品缺乏市场竞争力 | 第18-19页 |
| ·宁夏中小企业在人力资源管理方面存在的问题 | 第19-26页 |
| ·企业人力资源管理随意性较大，缺乏规划 | 第20-22页 |
| ·员工招聘主要依赖于私人网络 | 第22-23页 |
| ·重视对于员工的岗前培训，忽视在职培训 | 第23-24页 |
| ·绩效考核制度不合理 | 第24-25页 |
| ·激励机制单一 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理是制约宁夏中小企业发展的重要因素 | 第26-28页 |
| 第三章 宁夏中小企业人力资源管理问题的 影响因素分析 | 第28-33页 |
| ·企业的组织管理制度不完善 | 第28-29页 |
| ·中小企业的管理者人力资源管理意识淡薄 | 第29-30页 |
| ·对人力资源管理的认识不够 | 第29页 |
| ·对于人力资源管理的功能认识不足 | 第29-30页 |
| ·对于企业的人力资源管理投入不足 | 第30页 |
| ·员工个人因素分析 | 第30-33页 |
| ·员工工作动力分析 | 第30-31页 |
| ·员工个人期望与企业期望的对立 | 第31-33页 |
| 第四章 解决宁夏中小企业人力资源管理问题的对策建议 | 第33-42页 |
| ·改变固有观念，加强对企业人力资源管理的重视 | 第33-34页 |
| ·科学进行人力资源规划，合理用人，知人善用 | 第34页 |
| ·构建科学合理的人力资源管理体系 | 第34-42页 |
| ·采取多渠道的员工招聘方式 | 第34-35页 |
| ·重视对员工的培训，充分发掘员工的潜力 | 第35-38页 |
| ·建立客观的绩效评价体系，合理设计薪酬体系 | 第38-40页 |
| ·加强对员工精神激励，调动员工的积极性 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
