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建材企业人力资源协同管理理论与方法研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-21页
   ·研究的背景、目的和意义第13-14页
   ·国内外相关研究现状综述第14-20页
     ·国外人力资源管理研究现状第14-18页
     ·国内人力资源管理研究现状第18-20页
   ·研究思路与写作框架第20-21页
第2章 人力资源协同管理理论基础第21-66页
   ·人力资源理论第21-37页
     ·人力资源管理理论第21-26页
     ·人力资源管理模式第26-37页
   ·绩效管理理论第37-46页
     ·绩效管理基本概念第37-40页
     ·绩效管理的作用第40-42页
     ·绩效管理的过程第42-43页
     ·绩效管理常用方法第43-46页
   ·人力资本理论第46-55页
     ·人力资本基本概念第46-48页
     ·人力资本经营分析第48-55页
   ·人力资源配置理论第55-61页
     ·人力资源配置涵义和内容第55-56页
     ·人力资源配置过程中常见问题第56-57页
     ·人力资源配置原则与模型第57-59页
     ·人力资源人岗动态配置第59-61页
   ·协同学基本理论第61-65页
     ·协同学基本演化方程第62页
     ·协同学基本原理第62-63页
     ·协同绩效管理第63-65页
   ·本章小结第65-66页
第3章 建材企业人力资源协同管理模式第66-102页
   ·建材企业人员绩效管理面临的挑战第66-70页
     ·建材企业人力资源绩效管理的现状第66-68页
     ·建材企业人力资源绩效管理存在的问题第68-70页
   ·建材企业人力资源协同管理模式第70-74页
     ·建材企业人力资源协同管理准备概述第71页
     ·建材企业人力资源协同管理技术概述第71-73页
     ·建材企业人力资源协同管理环境概述第73-74页
   ·建材企业人力资源协同管理的前期工作第74-82页
     ·工作分析第74-79页
     ·人才测评第79-82页
   ·建材企业人力资源协同管理技术研究第82-93页
     ·基于执行力的目标管理技术第82-86页
     ·关键业绩指标选择技术第86-89页
     ·基于战略的平衡计分卡技术第89-93页
   ·建材企业人力资源协同管理环境研究第93-101页
     ·文化环境培育第93-96页
     ·心理环境构建第96-101页
   ·本章小结第101-102页
第4章 建材企业人力资源优化配置模型第102-115页
   ·人力资源优化配置概述第102-106页
     ·人力资源优化配置的涵义第102页
     ·人力资源优化配置的内容第102-103页
     ·人力资源优化配置的模式第103-104页
     ·人力资源优化配置的原则第104-105页
     ·人力资源优化配置的最优目标第105-106页
   ·建材企业人力资源优化配置风险管理第106-108页
     ·流失风险管理第106-107页
     ·契约性风险管理第107-108页
   ·建材企业人力资源优化配置模型第108-112页
     ·人数和任务数相等的分派问题第108-109页
     ·人数和任务数不相等的分派问题第109-110页
     ·分派极大化第110页
     ·分派模型的应用第110-112页
   ·建材企业人力资源动态配置模型第112-114页
     ·建材企业人力资源动态配置的动因第113页
     ·建材企业人力资源动态配置模型第113-114页
   ·本章小结第114-115页
第5章 建材企业人力资源协同管理模式绩效评价研究第115-132页
   ·建材企业科技人员考核管理模式绩效评价指标体系第115-123页
     ·建材企业科技人员考核管理模式绩效评价指标体系的设计第115-119页
     ·建材企业人力资源协同管理模式绩效评价指标解释第119-120页
     ·绩效评价指标相对权重第120-123页
   ·建材企业人力资源协同管理模式绩效评价的方法第123-125页
     ·综合评价方法第123-124页
     ·评价工作方法第124-125页
   ·建材企业人力资源协同管理模式绩效评价模型第125-131页
     ·单级模糊综合评价第126-128页
     ·多级模糊综合评价第128页
     ·模糊综合评价实例第128-131页
   ·本章小结第131-132页
第6章 中国中材集团人力资源协同管理案例研究第132-142页
   ·中国中材集团概况第132-135页
     ·中国中材集团的基本情况第132-134页
     ·中国中材集团人力资源基本情况第134-135页
   ·中国中材集团人力资源协同管理模式第135-139页
   ·中国中材集团人力资源协同管理对策建议第139-141页
     ·中国中材集团人力资源协同管理出现的问题第139页
     ·中国中材集团人力资源协同管理的建议第139-141页
   ·本章小结第141-142页
第7章 总结及展望第142-144页
   ·全文总结第142-143页
   ·研究展望第143-144页
参考文献第144-149页
附录1: 攻读博士学位期间主持和参与的科研课题第149-150页
附录2: 攻读博士学位期间发表的学术论文第150-151页
致谢第151页

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