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湖南华亿公司发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-32页
   ·选题背景和意义第13-15页
     ·选题背景第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·研究的理论基础第15-29页
     ·企业战略管理理论第15-22页
     ·企业义利共生论第22-29页
   ·最新研究动态第29-30页
   ·研究思路与方法第30-32页
     ·研究的思路第30页
     ·研究的内容第30页
     ·研究的方法第30-32页
第2章 华亿公司发展战略环境分析第32-59页
   ·外部宏观环境分析第32-39页
     ·政策法规第32-33页
     ·经济环境第33-35页
     ·技术环境第35-38页
     ·社会文化环境第38-39页
   ·所在行业竞争环境分析第39-45页
     ·水污染治理市场分析第39-40页
     ·同业竞争对手分析第40-43页
     ·国内行业发展趋势分析第43-45页
   ·发展历程及其内部环境分析第45-52页
     ·发展历程第45-46页
     ·经营状况第46-50页
     ·企业文化分析第50-52页
   ·实施发展战略的 SWOT 分析第52-59页
     ·实施发展战略的优势第52-54页
     ·实施发展战略的劣势第54-55页
     ·实施发展战略的机会第55-56页
     ·实施发展战略的威胁第56-59页
第3章 华亿公司2008-2018 年发展战略选择第59-68页
   ·公司战略使命和价值观第59-60页
   ·2008-2018 年总体战略目标第60-62页
   ·华亿公司发展战略选择第62-68页
     ·经营战略第62-64页
     ·研发与技术创新战略第64-65页
     ·财务战略第65页
     ·人力资源战略第65-66页
     ·企业文化战略第66-68页
第4章 华亿公司战略实施及保障措施第68-80页
   ·华亿公司战略实施规划第68-73页
     ·华亿公司竞争优势的构建第68-70页
     ·战略实施步骤及计划第70页
     ·战略管理制度第70-71页
     ·战略控制措施第71-73页
   ·发展战略实施策略第73-75页
     ·战略实施的研发策略第73页
     ·战略实施的营销策略第73-74页
     ·战略实施的融资策略第74-75页
     ·战略实施的国际化策略第75页
   ·华亿公司战略实施的保障措施第75-78页
     ·技术创新保障体系第75-76页
     ·人力资源保障体系第76页
     ·资本运营投融资体系第76-77页
     ·信息化建设第77-78页
   ·战略实施的风险防范与调控机制第78-80页
结论第80-82页
参考文献第82-84页
附录 A 攻读学位期间发表的学术论文第84-85页
致谢第85页

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