工行D市分行S支行绩效考评体系改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-19页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义及目的 | 第10-11页 |
| ·课题的研究意义 | 第10页 |
| ·课题的研究目的 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外商业银行绩效考评体系研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内商业银行绩效考评体系研究现状 | 第13-16页 |
| ·课题的主要研究方法、研究内容及思路 | 第16-19页 |
| ·主要研究方法 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容及思路 | 第17-19页 |
| 第2章 工商银行D 分行S 支行绩效考评现状分析 | 第19-29页 |
| ·现有机构介绍 | 第19页 |
| ·工商银行D市分行S支行绩效考评现状 | 第19-26页 |
| ·考核理念和原则 | 第19-20页 |
| ·组织管理 | 第20页 |
| ·考核指标设置 | 第20-22页 |
| ·考核方式 | 第22-26页 |
| ·考核兑现 | 第26页 |
| ·当前绩效考核中存在的问题及原因分析 | 第26-29页 |
| ·当前绩效考核中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·原因分析 | 第27-29页 |
| 第3章 S 支行绩效考评指标体系改进的原则及方法 | 第29-45页 |
| ·改进的原则 | 第29-30页 |
| ·对部室、网点考评的改进方法 | 第30-42页 |
| ·对部室考评的具体改进方法 | 第30-40页 |
| ·对网点考评的具体改进方法 | 第40-42页 |
| ·对人员考评的改进方法 | 第42-45页 |
| ·对部室、网点负责人考评的改进方法 | 第42-43页 |
| ·对一般员工考评的改进方法 | 第43-45页 |
| 第4章 绩效考评体系改进的保障措施分析 | 第45-49页 |
| ·文化保障 | 第45-46页 |
| ·组织保障 | 第46页 |
| ·信息保障 | 第46-47页 |
| ·分配制度保障 | 第47页 |
| ·其他相关的机制保障 | 第47-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |