| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-12页 |
| ·论文研究的目的 | 第12页 |
| ·论文研究的范围 | 第12-13页 |
| 第二章 酬体、绩效体系设计的理论指导 | 第13-33页 |
| ·薪酬的概念及构成 | 第13页 |
| ·近代薪酬理论 | 第13-15页 |
| ·当代激励理论 | 第15-18页 |
| ·薪酬管理理论创新 | 第18-22页 |
| ·薪酬的功能 | 第22-23页 |
| ·影响薪酬水平的因素 | 第23-24页 |
| ·薪酬与绩效的关系 | 第24页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第24-33页 |
| ·绩效管理概述 | 第24-27页 |
| ·绩效管理的特点 | 第27-28页 |
| ·绩效管理的目的 | 第28-30页 |
| ·绩效管理流程 | 第30-33页 |
| 第三章 时代公司人力资源管理现状诊断及分析 | 第33-39页 |
| ·时代公司的基本概况 | 第33页 |
| ·时代公司的人力资源管理现状 | 第33-35页 |
| ·时代公司薪酬体系诊断 | 第35-36页 |
| ·时代公司绩效管理现状诊断 | 第36-39页 |
| ·时代绩效考核现状 | 第37页 |
| ·时代绩效考核存在的主要问题 | 第37-39页 |
| 第四章 时代公司薪酬体系设计 | 第39-52页 |
| ·时代公司薪酬体系设计原则 | 第39-40页 |
| ·时代公司薪酬体系设计思路 | 第40-42页 |
| ·时代公司薪酬体系设计 | 第42-52页 |
| ·工作分析与职位评价 | 第42-46页 |
| ·时代公司薪酬体系设计 | 第46-52页 |
| 第五章 时代公司绩效管理系统的设计 | 第52-70页 |
| ·时代公司绩效管理系统的设计 | 第52-66页 |
| ·时代公司绩效体系设计思路及原则 | 第52-53页 |
| ·绩效体系推进主要步骤 | 第53页 |
| ·关键业绩指标(KPI)体系的设计 | 第53-61页 |
| ·时代公司工作目标(GS)体系的设计 | 第61-64页 |
| ·绩效管理体系配套制度的设计 | 第64-66页 |
| ·时代公司绩效管理的推行 | 第66-70页 |
| ·时代公司绩效协议的拟定 | 第66-68页 |
| ·绩效辅导 | 第68页 |
| ·绩效面谈与评价 | 第68-70页 |
| 第六章 结论 | 第70-75页 |
| ·薪酬体系的推行效果 | 第70-72页 |
| ·薪酬系数及级差 | 第70页 |
| ·薪酬变动情况 | 第70-71页 |
| ·工资总额及员工满意度 | 第71-72页 |
| ·绩效体系的推行效果 | 第72-73页 |
| ·绩效协议签署 | 第72页 |
| ·KPI指标改善 | 第72-73页 |
| ·员工的参与和认同是国有企业薪酬、绩效创新取得成功的核心 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 附录 | 第77-78页 |