大庆油田电力公司薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文写作背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外薪酬状况 | 第12-13页 |
| ·国外企业薪酬状况 | 第12页 |
| ·国内企业薪酬状况 | 第12-13页 |
| ·论文研究的思路与主要内容 | 第13-14页 |
| ·创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-28页 |
| ·薪酬理论 | 第15-19页 |
| ·薪酬概念 | 第15-16页 |
| ·薪酬结构 | 第16-17页 |
| ·主要的薪酬理论 | 第17-19页 |
| ·激励理论 | 第19-27页 |
| ·早期的激励理论 | 第19-22页 |
| ·当代激励理论 | 第22-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 薪酬体系分析 | 第28-46页 |
| ·薪酬体系介绍 | 第28-35页 |
| ·薪酬的职能 | 第28-29页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第29-30页 |
| ·影响薪酬体系制定的主要因素 | 第30-32页 |
| ·薪酬体系设计的策略 | 第32-35页 |
| ·薪酬体系设计流程 | 第35-38页 |
| ·工作分析 | 第35-37页 |
| ·职务评价 | 第37-38页 |
| ·薪酬结构的设计 | 第38-39页 |
| ·绩效考评 | 第39-41页 |
| ·绩效的含义及特点 | 第39-40页 |
| ·绩效考评的含义及功能 | 第40页 |
| ·绩效考评的方法 | 第40-41页 |
| ·薪酬调查 | 第41-45页 |
| ·薪酬调查的类型 | 第42页 |
| ·薪酬调查的工作要点 | 第42-43页 |
| ·薪酬调查的内容 | 第43页 |
| ·薪酬调查的结果 | 第43-44页 |
| ·确定薪酬水平 | 第44-45页 |
| ·薪酬评估与控制 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 大庆石油电力公司薪酬体系现状及问题 | 第46-54页 |
| ·大庆石油电力公司薪酬现状 | 第46-48页 |
| ·公司概况 | 第46页 |
| ·电力公司基本薪酬现状 | 第46页 |
| ·岗位技能工资制的基本组成 | 第46-48页 |
| ·存在的问题及原因分析 | 第48-52页 |
| ·存在的问题 | 第48-51页 |
| ·原因分析 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第5章 薪酬体系设计 | 第54-70页 |
| ·职务评价 | 第54-56页 |
| ·职位评价的方法选择 | 第54页 |
| ·职位评价体系 | 第54-56页 |
| ·绩效考核 | 第56-60页 |
| ·目标管理 | 第56页 |
| ·考核流程 | 第56-57页 |
| ·考核结果 | 第57页 |
| ·考核等级界定 | 第57-58页 |
| ·强制分布比例 | 第58页 |
| ·年度综合考核结果 | 第58-59页 |
| ·以公司经理为例进行考核 | 第59-60页 |
| ·薪资结构设计 | 第60-66页 |
| ·职位总量薪资基准 | 第60-61页 |
| ·职位薪点工资与绩效工资比例 | 第61页 |
| ·薪资项目 | 第61页 |
| ·薪资水平 | 第61页 |
| ·薪资级别 | 第61-62页 |
| ·薪档 | 第62-64页 |
| ·工龄的处理 | 第64页 |
| ·灵活的福利 | 第64-65页 |
| ·职位薪点工资 | 第65页 |
| ·绩效工资 | 第65-66页 |
| ·薪酬体系实施保障的有效措施 | 第66-69页 |
| ·决策层面的保障 | 第66-67页 |
| ·执行层面的保障措施 | 第67-68页 |
| ·操作层面的保障措施 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文和取得的科技成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |
