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WAGO公司品牌管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·选题背景第7页
   ·研究问题的提出第7-8页
   ·研究目的及意义第8页
   ·研究内容第8-10页
第二章 品牌的相关理论综述第10-23页
   ·品牌概述第10-13页
     ·品牌的定义第10-11页
     ·品牌的构成要素第11-12页
     ·品牌的作用与意义第12-13页
   ·品牌管理第13-15页
     ·品牌管理的定义第13-14页
     ·品牌管理的意义第14-15页
   ·品牌的定位第15-20页
     ·品牌定位的定义第15页
     ·品牌定位的意义第15-16页
     ·品牌定位的过程第16-20页
   ·品牌战略的实施与推进第20-23页
     ·品牌战略的定义第20页
     ·实施品牌战略的意义第20-21页
     ·品牌战略的实施与推进第21-23页
第三章 WAGO公司发展现状第23-35页
   ·公司概述第23-24页
   ·WAGO公司品牌管理内部环境分析第24-32页
     ·WAGO公司组织框架第24页
     ·企业研发与生产第24-26页
     ·公司品牌文化第26-28页
     ·公司经营现状第28-30页
     ·公司SWOT分析第30-32页
   ·公司品牌现状分析第32-35页
第四章 WAGO公司外部竞争环境分析第35-48页
   ·电连接器行业现状分析第35-40页
     ·行业总体状况分析第35-39页
     ·跨国公司在中国的竞争策略分析第39页
     ·国内市场竞争状况分析第39-40页
   ·菲尼克斯公司品牌发展现状第40-41页
   ·魏德米勒公司品牌发展现状第41-43页
   ·威琅公司品牌发展现状第43页
   ·国内其他品牌现状第43-47页
     ·深圳JITE品牌现状分析第43-45页
     ·町洋机电品牌现状分析第45-46页
     ·上海美卡诺品牌现状分析第46-47页
   ·国内几大品牌格局现状分析第47-48页
第五章 WAGO公司品牌战略第48-54页
   ·制定品牌战略的必要性第48-49页
   ·WAGO品牌战略第49-52页
   ·实施品牌战略的保障措施第52-54页
第六章 总结与展望第54-56页
   ·总结第54页
   ·展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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