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TW公司发展战略研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·选题背景和目的第8-9页
   ·研究内容和方法第9-11页
第二章 公司概况第11-15页
   ·企业概况第11-12页
     ·企业快速发展史第11页
     ·企业业务经营情况介绍第11-12页
     ·企业内部管理情况介绍第12页
   ·企业战略回顾第12-15页
第三章 相关理论综述第15-25页
   ·战略概念及企业战略第15-17页
     ·战略概念第15页
     ·企业战略第15页
     ·战略思维模式第15-17页
   ·依附型企业相关概念及理论第17-19页
     ·依附型企业定义及分类第17页
     ·依附型企业特点第17-18页
     ·依附经营的优劣势分析第18-19页
   ·企业竞争优势分析第19-25页
     ·企业竞争优势第19-20页
     ·分析被依附企业竞争优势的目的及意义第20页
     ·竞争优势分析第20-25页
第四章 企业战略环境分析第25-55页
   ·外部环境分析第25-45页
     ·一般环境分析第25-30页
     ·企业所在的行业环境分析第30-32页
     ·竞争对手分析第32-35页
     ·被依附企业分析第35-45页
   ·内部环境分析第45-55页
     ·价值链第46-47页
     ·企业价值链分析第47-55页
第五章 战略制定和选择第55-69页
   ·战略因素评价第56-63页
     ·内部因素评价第56-58页
     ·外部因素评价第58-61页
     ·内外部因素评价第61-63页
   ·企业战略选择第63-69页
     ·企业战略制定第63-64页
     ·企业战略评价第64-67页
     ·企业战略选择第67-69页
第六章 研究结论第69-71页
   ·主要研究结论及创新点第69-70页
     ·研究结论第69页
     ·创新之处第69-70页
   ·研究不足和后续研究方向第70-71页
     ·研究不足第70页
     ·后续研究方向第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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