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GM公司现金流管理的对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 导论第10-15页
   ·选题背景第10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究范围界定第11-13页
   ·研究方法第13页
   ·论文框架第13-15页
2 相关理论概述第15-22页
   ·业务周期理论第15页
   ·经济存货模型第15-18页
     ·存货批量经济采购决策第15-17页
     ·利用存货模式确定最佳现金持有量第17-18页
   ·流速指标分析理论第18-20页
     ·DSO理论第18-19页
     ·库存指数理论第19页
     ·现金缺口理论第19-20页
   ·研究评价第20-22页
3 企业及环境分析第22-31页
   ·企业简介第22页
   ·企业内部因素分析第22-25页
     ·组织形式第22-23页
     ·财务管理现状第23-24页
     ·经营者素质第24-25页
     ·企业文化第25页
   ·企业外部因素分析第25-29页
     ·行业环境第25-29页
     ·社会信用环境第29页
   ·内外部因素综合分析第29-31页
4 GM公司现金流管理现状及分析第31-41页
   ·现金流程与管理现状第31-33页
     ·应付账款与存货的控制现状第32页
     ·应收账款与销售的控制现状第32-33页
     ·购置资产与支付费用的控制现状第33页
   ·现金流量表分析第33-37页
     ·现金流量结构分析第33-35页
     ·获取现金能力分析第35-36页
     ·收益质量分析第36-37页
   ·现金流流速分析第37-39页
     ·应收款 DSO分析第37-38页
     ·应付款 DSO分析第38页
     ·库存周数分析第38-39页
     ·现金缺口分析第39页
   ·GM公司现金流管理现状评价第39-41页
5 现金流管理的制度基础第41-45页
   ·建立现金预算制度第41页
   ·建立现金预算执行控制制度第41-42页
   ·预算考评制度第42-45页
6 现金流管理的实施对策第45-52页
   ·编制科学合理的现金预算第45-46页
   ·制定严格地现金流管理流程第46-50页
     ·货币资金管理程序第46-47页
     ·采购与存货管理控制措施第47页
     ·销售与回款管理控制措施第47-49页
     ·建立成本费用支付审核标准第49-50页
   ·对现金预算执行动态控制制度第50页
   ·提高现金管理人才素质第50-52页
     ·培养高素质的财务管理人才第50页
     ·树立销售人员的完全销售观第50-52页
7 结论第52-53页
   ·主要结论第52页
   ·创新之处第52页
   ·局限性第52页
   ·进一步研究的问题第52-53页
8 参考文献第53-55页
9 致谢第55-56页
10 附录第56-67页

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