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成铁局基层员工激励机制优化研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-26页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究内容和研究方法第11-13页
     ·研究内容第11页
     ·研究方法第11-12页
     ·技术路线第12-13页
   ·研究意义第13页
   ·文献综述第13-26页
     ·国外研究现状第13-21页
     ·国内研究现状第21-24页
     ·文献评论第24-26页
第2章 相关概念界定与激励机制构建第26-30页
   ·相关概念界定第26-27页
     ·基层员工第26页
     ·激励机制第26页
     ·员工激励第26-27页
   ·激励机制构建第27-30页
     ·激励机制构建的原则第27-28页
     ·激励机制构建的主要内容第28页
     ·激励机制模型第28-30页
第3章 激励机制优化设计第30-36页
   ·成都铁路局基层员工激励机制现状第30-31页
     ·企业文化第30页
     ·物质激励第30页
     ·精神激励第30-31页
   ·成都铁路局基层员工激励机制存在的问题第31-32页
     ·未能采用权变原则第31页
     ·对传统文化影响注重不够第31页
     ·激励过程中缺乏沟通第31页
     ·激励针对性不强第31页
     ·绩效考核不完善第31-32页
   ·成都铁路局基层员工激励机制优化第32-36页
     ·激励机制优化步骤第32页
     ·激励机制优化设计第32-36页
第4章 以保障性住房为中心的激励机制评价第36-45页
   ·保障性住房激励的背景第36-40页
     ·背景第36页
     ·基层员工需求调查第36-37页
     ·保障性项目实施第37-39页
     ·分房政策第39-40页
   ·保障性住房激励机制效果评价第40-45页
     ·问卷设计第40页
     ·数据分析第40-44页
     ·效果评价第44-45页
第5章 结论与展望第45-47页
   ·结论第45-46页
     ·成都铁路局基层员工激励机制存在的问题第45页
     ·成都铁路局基层员工激励机制优化模型第45-46页
   ·本研究的不足及今后的努力方向第46-47页
     ·本研究存在的不足第46页
     ·今后的努力方向第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50页

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