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高新技术企业团队协作中的博弈分析

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
一、绪论第7-19页
 (一) 选题背景第7-13页
  1. 我国经济发展方式的战略转型第7-9页
  2. 高新技术企业的生长条件第9-11页
  3. 高新技术企业的资源特征第11-13页
 (二) 高新技术企业的人力资源问题第13-15页
  1. 企业团队概述第13-14页
  2. 高新技术企业团队协作问题第14-15页
 (三) 高新技术企业团队协作问题的研究第15-19页
  1. 国内外研究观点综述第15-16页
  2. 本文的创新点第16-19页
二、高新技术企业团队协作机制第19-25页
 (一) 高新技术企业的团队结构第19-21页
  1. 高新技术企业团队形式第19页
  2. 高新技术企业团队成员第19-20页
  3. 高新技术企业团队规范第20页
  4. 高新技术企业团队行为第20-21页
 (二) 高新技术企业团队的特征第21-22页
  1. 团队目标的指向性第21页
  2. 团队成员的知识结构信息不对称性第21-22页
  3. 团队成员的不稳定性第22页
  4. 高新技术企业团队的委托代理特性第22页
 (三) 高新技术企业团队协作机制的运行第22-25页
  1. 高新技术企业团队协作的投入第22-23页
  2. 高新技术企业团队协作的产出第23-24页
  3. 高新技术企业团队绩效的评价第24-25页
三、高新技术企业团队员工的博弈行为分析第25-42页
 (一) 博弈论与团队管理第25-26页
 (二) 高新技术企业团队协作中的博弈要素第26-27页
 (三) 团队博弈模型的建立第27-39页
  1.合作行为的博弈模型第27-34页
  2. 竞争行为的博弈模型第34-39页
 (四) 声誉模型的运用第39页
 (五) 博弈分析结论第39-42页
  1. 重视团队激励与约束制度的作用第39-40页
  2. 把握合理的监管力度第40页
  3. 建立长期稳定的团队合作关系第40-42页
四、高新技术企业团队管理启示第42-47页
 (一) 培养员工团队协作精神第42页
 (二) 优化团队合作—竞争关系第42-43页
 (三) 构建高新技术团队激励制度第43-44页
 (四) 形成科学的团队绩效考核系统第44-47页
结束语第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
研究生在校期间的科研成果第53页

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