| 摘要 | 第1-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 第一章ZH集团人力资源管理现状 | 第8-25页 |
| 一、ZH集团人力资源管理现状概述 | 第8-10页 |
| 二、ZH集团现有薪酬体系结构 | 第10-13页 |
| 三、ZH集团现行薪酬结构问题分析 | 第13-18页 |
| 四、现行薪酬激励机制分析 | 第18-22页 |
| 五、ZH集团薪酬体系重建的必要性分析 | 第22-25页 |
| 第二章ZH集团薪酬体系的整体思考 | 第25-29页 |
| 一、企业薪酬体系与企业战略的关系 | 第25页 |
| 二、ZH集团战略侧重分析 | 第25-26页 |
| 三、建立面向未来的价值分配体系 | 第26-29页 |
| 第三章ZH集团薪酬体系的再设计 | 第29-41页 |
| 一、ZH集团薪酬体系设计的基本目标 | 第29页 |
| 二、ZH集团薪酬体系设计的整体思路 | 第29-30页 |
| 三、薪酬政策设计及设计过程中应注意的问题 | 第30-34页 |
| 四、薪酬体系设计 | 第34-41页 |
| 第四章新薪酬方案实施的总结与评价 | 第41-45页 |
| 一、新薪酬方案的实施 | 第41-42页 |
| 二、新薪酬方案的特点与借鉴意义 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |