| 第一章 导论 | 第1-10页 |
| 1．1 问题的提出及研究意义 | 第7-8页 |
| 1．2 本文的主要内容和结构 | 第8-10页 |
| 第二章 民营企业职业经理人在企业的现状及问题 | 第10-24页 |
| 2．1 职业经理人定义及产生和发展 | 第10-11页 |
| 2．2 民营企业职业经理人在企业的现状及问题 | 第11-17页 |
| 2．2．1、民营企业主对职业经理人激励不足 | 第13-15页 |
| 2．2．2、民营企业主对职业经理人缺乏约束 | 第15-16页 |
| 2．2．3、民营企业主对职业经理人缺乏信任 | 第16-17页 |
| 2．3 民营企业职业经理人存在问题的根源剖析 | 第17-24页 |
| 2．3．1 所有权与经营权高度合一制约有效激励制度的建立 | 第17-19页 |
| 2．3．2 家族本位的管理文化排斥职业经理人充分参与管理 | 第19-21页 |
| 2．3．3 职业经理人自身问题影响双方信任的建立 | 第21-24页 |
| 第三章 人力资本理论:民营企业职业经理人人力资本化的理论依据 | 第24-46页 |
| 3．1 人力资本对经济增长的贡献 | 第24-27页 |
| 3．2 人力资本概念及其性质特征 | 第27-34页 |
| 3．3 人力资本产权与收入分配 | 第34-46页 |
| 3．3．1 人力资本产权概念及特性 | 第34-38页 |
| 3．3．2 人力资本所有者享有剩余索取权 | 第38-46页 |
| 第四章 民营企业职业经理人人力资本化管理途径 | 第46-64页 |
| 4．1 激励是人力资本化管理的核心 | 第46-52页 |
| 4．2 人力的二重性对民营企业职业经理人激励策略的影响 | 第52-55页 |
| 4．3 民营企业职业经理人的人力资本类型决定激励模式的选择 | 第55-57页 |
| 4．4 企业治理模式对民营企业职业经理人激励策略的影响 | 第57-61页 |
| 4．5 民营企业职业经理人人力资本价值定价的探讨 | 第61-64页 |
| 第五章 民营企业职业经理人激励对策研究 | 第64-81页 |
| 5．1 民营企业职业经理人激励机制 | 第64-77页 |
| 5．1．1 利益激励—股权年薪制的构成 | 第64-66页 |
| 5．1．2 利益激励—股权年薪制有效实施的方案 | 第66-73页 |
| 5．1．3 非物质激励方式 | 第73-77页 |
| 5．2 民营企业职业经理人约束机制 | 第77-81页 |
| 5．2．1 企业内部约束 | 第77-78页 |
| 5．2．2 企业外部约束 | 第78-81页 |
| 结语 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
