| 论文提要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究中国企业海外并购的背景与重点 | 第8-11页 |
| 一、 研究的背景 | 第8页 |
| 二、 研究的理论与现实意义 | 第8-9页 |
| 三、 国内外研究的现状 | 第9-10页 |
| 四、 研究的重点 | 第10-11页 |
| 第二节 内容结构安排与研究方法 | 第11页 |
| 一、 本文的内容结构安排 | 第11页 |
| 二、 本文的研究方法 | 第11页 |
| 第三节 与企业海外并购相关的概念 | 第11-15页 |
| 一、 企业并购 | 第12页 |
| 二、 海外并购 | 第12-15页 |
| 第二章 中外关于企业海外并购动因理论 | 第15-19页 |
| 第一节 国外关于企业海外并购动因理论 | 第15-17页 |
| 一、 效率理论 | 第15-16页 |
| 二、 交易费用理论 | 第16页 |
| 三、 市场势力论 | 第16-17页 |
| 四、 代理理论 | 第17页 |
| 第二节 中国学者提出的海外并购动因理论 | 第17-19页 |
| 一、 企业发展战略动机说 | 第17-18页 |
| 二、 竞争优势双向转移理论 | 第18页 |
| 三、 利用优惠政策说 | 第18页 |
| 四、 控制权增效说 | 第18-19页 |
| 第三章 中国企业海外并购的发展和优劣势分析 | 第19-30页 |
| 第一节 中国企业海外并购的发展现状 | 第19-21页 |
| 一、 萌动阶段(20世纪80年代~1996年) | 第19-20页 |
| 二、 并购高潮初见端倪阶段(1997年至今) | 第20-21页 |
| 第二节 中国企业开展海外并购的必要性 | 第21-24页 |
| 一、 必要性的定量分析--建立计量模型 | 第21-23页 |
| 二、 其他必要性分析 | 第23-24页 |
| 第三节 中国企业海外并购的优势分析 | 第24-26页 |
| 一、 中国已拥有有一定实力且在国际上享有信誉的企业 | 第24-25页 |
| 二、 中国已经具有一定的资金实力 | 第25页 |
| 三、 中国在技术和设备方面具有比较优势 | 第25页 |
| 四、 中国在管理和人才方面也具有一定的优势 | 第25-26页 |
| 第四节 中国企业海外并购存在的主要问题 | 第26-30页 |
| 一、 中国企业国际竞争力不足 | 第26页 |
| 二、 政府对企业海外并购的参与不规范 | 第26-27页 |
| 三、 产权边界模糊，主体难以确认 | 第27页 |
| 四、 政府扶持政策乏力 | 第27-28页 |
| 五、 投资银行业欠发达 | 第28页 |
| 六、 相关的法律制度不健全 | 第28-29页 |
| 七、 资本市场脆弱 | 第29-30页 |
| 第四章 中国企业海外并购的策略分析 | 第30-47页 |
| 第一节 中国企业海外并购的主体策略 | 第30-32页 |
| 一、 大型企业具备较高的国际竞争力 | 第30-31页 |
| 二、 大型企业具备国际化经营的先发优势 | 第31-32页 |
| 三、 政府的政策支持 | 第32页 |
| 第二节 中国企业海外并购的目标企业选择策略 | 第32-34页 |
| 一、 影响目标企业选择的因素 | 第32-33页 |
| 二、 中国企业海外并购的目标企业选择 | 第33-34页 |
| 第三节 中国企业海外并购的区位选择策略 | 第34-38页 |
| 一、 影响区位选择的因素 | 第34-35页 |
| 二、 中国企业海外并购区位策略的选择 | 第35-38页 |
| 第四节 中国企业海外并购的行业导向策略 | 第38-39页 |
| 第五节 中国企业海外并购的模式选择策略 | 第39-42页 |
| 一、 股权收购、资产收购和合并的法律意义 | 第40页 |
| 二、 对股权收购、资产收购和合并模式的对比分析 | 第40-42页 |
| 第六节 中国企业海外并购的品牌策略 | 第42-47页 |
| 一、 品牌在中国企业海外并购中的重要性 | 第42-45页 |
| 二、 中国企业海外并购品牌策略的选择 | 第45-47页 |
| 第五章 中国企业海外并购的支撑体系建设 | 第47-51页 |
| 第一节 推进组织创新 | 第47-48页 |
| 一、 积极建立现代企业制度 | 第47-48页 |
| 二、 大力发展投资银行 | 第48页 |
| 三、 构建与企业海外并购相适应的资本市场体系 | 第48页 |
| 第二节 实施政策驱动 | 第48-49页 |
| 第三节 完善法律体系 | 第49-50页 |
| 一、 进一步修改《公司法》 | 第49页 |
| 二、 加快制定《反垄断法》 | 第49页 |
| 三、 加快制定《海外并购交易法》 | 第49页 |
| 四、 加快签订和修订投资保护协定 | 第49-50页 |
| 第四节 构建人才培养储备系统和信息支持系统 | 第50-51页 |
| 第六章 案例研究 | 第51-58页 |
| 第一节 万向集团并购美国“UAI”公司 | 第51-54页 |
| 一、 万向集团简介 | 第51页 |
| 二、 万向集团并购美国“UAI”公司过程回顾 | 第51-53页 |
| 三、 并购策略分析与启示 | 第53-54页 |
| 第二节 TCL集团并购德国施耐德(Schneider) | 第54-58页 |
| 一、 TCL集团简介 | 第54-55页 |
| 二、 TCL并购德国施耐德(Schneider)过程回顾 | 第55-56页 |
| 三、 并购策略分析与启示 | 第56-58页 |
| 第七章 结论 | 第58-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-61页 |
| 主要中文参考文献: | 第60-61页 |
| 主要英文参考文献: | 第61页 |
