| 第一篇 房地产信托及信托资金在房地产项目中的运作与管理 | 第1-52页 |
| 第一章 中国房地产行业及房地产信托 | 第9-17页 |
| ·中国房地产之概况 | 第9-11页 |
| ·快速增长、GDP支柱行业 | 第9-10页 |
| ·中国房地产泡沫开始显现 | 第10-11页 |
| ·政府及央行政策对房地产影响 | 第11-12页 |
| ·中国信托业及房地产信托 | 第12-17页 |
| ·中国信托业发展历程 | 第12-13页 |
| ·信托业制度沿革 | 第13-15页 |
| ·房地产信托 | 第15-17页 |
| 第二章 信托资金在房地产项目中的运作与管理 | 第17-43页 |
| ·麓鸣花园项目简介 | 第17-18页 |
| ·麓鸣花园项目信托融资前期控制 | 第18-34页 |
| ·房地产项目调查 | 第19-21页 |
| ·项目核心竞争优势分析 | 第21-23页 |
| ·项目症结、解决及信托资金退出安排 | 第23-25页 |
| ·项目风险揭示、分析及应对措施 | 第25-29页 |
| ·房地产信托业务流程 | 第29-34页 |
| ·麓鸣花园项目信托资金运用事中控制 | 第34-41页 |
| ·项目事中监控体系 | 第34-39页 |
| ·项目事中监控体系评价 | 第39-40页 |
| ·项目目前进展状况 | 第40-41页 |
| ·项目总结及备案制度 | 第41-43页 |
| ·项目总结 | 第41页 |
| ·文件备案制度 | 第41-43页 |
| 第三章 房地产融资途径与信托核心竞争力的思考 | 第43-47页 |
| ·房地产融资途径 | 第43-45页 |
| ·信托在房地产领域的核心竞争力 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-52页 |
| 第二篇 XX家园开发成本分析 | 第52-60页 |
| 第一章 概述及项目背景 | 第52-53页 |
| ·概述 | 第52页 |
| ·项目背景 | 第52-53页 |
| 第二章 需求分析 | 第53-54页 |
| 第三章 成本构成 | 第54-57页 |
| ·土地出让金 | 第54页 |
| ·项目转让费 | 第54页 |
| ·建安费 | 第54页 |
| ·配套工程 | 第54-55页 |
| ·室外及市政工程费 | 第55页 |
| ·其它工程费 | 第55页 |
| ·管理费用 | 第55页 |
| ·销售费用 | 第55页 |
| ·土地契税 | 第55-56页 |
| ·其它费用 | 第56页 |
| ·贷款利息 | 第56页 |
| ·两税一费 | 第56页 |
| ·成本函数 | 第56-57页 |
| 第四章 综合分析 | 第57-60页 |
| ·边际收益 | 第57页 |
| ·边际成本 | 第57页 |
| ·供求关系与限制因素 | 第57-58页 |
| ·市场特性 | 第58页 |
| ·市场走势 | 第58-59页 |
| ·结束语 | 第59-60页 |
| 第三篇 客户关系管理系统(CRM)在电力行业中的市场机会 | 第60-79页 |
| 第一章 前言 | 第60-61页 |
| 第二章 电力行业背景 | 第61-65页 |
| ·行业职能 | 第61页 |
| ·行业改革 | 第61-62页 |
| ·信息技术应用情况 | 第62-65页 |
| 第三章 CRM应用状况 | 第65-70页 |
| ·CRM和客户服务中心(Call Center)的概念 | 第65-66页 |
| ·在电力行业中的典型应用 | 第66-68页 |
| ·国内电力行业的市场状况 | 第68页 |
| ·用户的观念 | 第68-69页 |
| ·典型的项目模式 | 第69-70页 |
| 第四章 客户购买行为分析 | 第70-71页 |
| 第五章 市场竞争态势 | 第71-73页 |
| ·产品厂商 | 第71页 |
| ·服务提供商 | 第71页 |
| ·竞争分析 | 第71-73页 |
| 第六章 市场竞争态势 | 第73-75页 |
| ·市场划分 | 第73页 |
| ·目标市场 | 第73-75页 |
| 第七章 市场策略 | 第75-76页 |
| 第八章 行动计划 | 第76-78页 |
| ·产品包简述 | 第76页 |
| ·市场推广 | 第76-77页 |
| ·资源组合 | 第77页 |
| ·投入产出分析 | 第77页 |
| ·开发时间表 | 第77-78页 |
| 第九章 总结 | 第78-79页 |
| 第四篇 公司理财案例分析--A家园商业计划书 | 第79-114页 |
| 第一章 摘要 | 第79-83页 |
| ·公司简介 | 第79页 |
| ·项目概况 | 第79-80页 |
| ·公司宗旨 | 第80页 |
| ·市场定位和营销策略 | 第80-81页 |
| ·市场定位 | 第80-81页 |
| ·营销策略 | 第81页 |
| ·技术与管理支持 | 第81页 |
| ·公司及管理 | 第81页 |
| ·财务预测 | 第81-82页 |
| ·融资需求及投资回报 | 第82-83页 |
| 第二章 项目介绍 | 第83-86页 |
| ·项目来源 | 第83页 |
| ·项目选址 | 第83-84页 |
| ·项目特点 | 第84页 |
| ·项目技术难点及解决方案 | 第84-85页 |
| ·技术难点 | 第84页 |
| ·解决方案 | 第84-85页 |
| ·项目目标及进度安排 | 第85-86页 |
| ·项目目标 | 第85页 |
| ·进度安排 | 第85-86页 |
| 第三章 市场分析 | 第86-94页 |
| ·市场现状综述 | 第86-89页 |
| ·自然状况 | 第86页 |
| ·房地产市场总体状况 | 第86-87页 |
| ·XX居民居住现状 | 第87页 |
| ·XX居民购房、装修支出状况 | 第87-88页 |
| ·现状评价 | 第88-89页 |
| ·市场划分 | 第89-90页 |
| ·按照购房支付能力划分 | 第89页 |
| ·按照年收入阶层划分 | 第89页 |
| ·高收入的消费群体 | 第89-90页 |
| ·目标市场选择 | 第90-92页 |
| ·市场需求 | 第90页 |
| ·市场细分及目标市场 | 第90-91页 |
| ·竞争分析 | 第91-92页 |
| ·风险分析 | 第92页 |
| ·市场定位分析 | 第92-94页 |
| ·市场定位 | 第92-93页 |
| ·定位分析 | 第93-94页 |
| 第四章 营销计划 | 第94-97页 |
| ·产品组合 | 第94页 |
| ·计划与控制 | 第94页 |
| ·价格决策 | 第94-95页 |
| ·营销渠道 | 第95页 |
| ·沟通与促销 | 第95页 |
| ·广告宣传 | 第95-96页 |
| ·销售队伍与管理 | 第96-97页 |
| 第五章 财务预测 | 第97-103页 |
| ·项目成本费用分析 | 第97页 |
| ·销售收入预测 | 第97-98页 |
| ·资金运用分析 | 第98-99页 |
| ·现金流量分析 | 第99-100页 |
| ·损益分析 | 第100-101页 |
| ·敏感性分析 | 第101-102页 |
| ·建设实施现金流量控制 | 第102-103页 |
| 第六章 融资要求及说明 | 第103-108页 |
| ·项目投资需求 | 第103-104页 |
| ·投资与滚动发展 | 第103页 |
| ·资金平衡 | 第103页 |
| ·资本投入期费用(单位:万元) | 第103-104页 |
| ·投资组合建议 | 第104页 |
| ·项目融资目标 | 第104页 |
| ·融资后的相关财务分析 | 第104-108页 |
| ·资金运用分析 | 第104-105页 |
| ·现金流量分析 | 第105-106页 |
| ·损益分析 | 第106-108页 |
| 第七章 风险因素 | 第108-109页 |
| ·经营历史的限制 | 第108页 |
| ·市场竞争风险 | 第108页 |
| ·住宅消费贷款政策风险 | 第108页 |
| ·资金计划的实现风险 | 第108页 |
| ·市场认知 | 第108-109页 |
| 附录 | 第109-114页 |
| 参考文献 | 第114-115页 |
| 个人简历 | 第115页 |
