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EVA在我国企业经营者激励中的应用研究

摘   要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-8页
第一章 绪言第8-13页
   ·研究背景和问题提出第8-10页
   ·本文的研究目的和研究方法第10-11页
   ·本文主要观点和文章结构第11-13页
第二章 对经营者激励的目标性选择第13-26页
   ·经营者的界定与经营者在公司价值创造中的作用第13-16页
   ·经营者报酬与经营业绩的关系第16-17页
   ·目前我国企业对经营者激励中存在的主要问题第17-21页
   ·激励理论的回顾第21-23页
   ·对经营者激励目标性选择和激励方法的合理性评价第23-26页
第三章 EVA在解决经营者激励方面的突出贡献第26-41页
   ·EVA的含义和实质第26-28页
   ·EVA治理体系第28-30页
   ·EVA的驱动因素第30页
   ·EVA在解决激励困境中的表现第30-35页
   ·EVA在美国运用情况及股票市场实证第35-37页
   ·EVA与其他主要价值管理方法的对比第37-41页
第四章 EVA在我国经营者激励的应用中要关注的几个问题第41-63页
   ·EVA的计算及相关项目调整第41-49页
   ·EVA在我国企业经营者激励中的奖金计算公式第49-53页
   ·EVA在实施过程中需要与其它激励方式相结合第53-58页
   ·EVA激励方法与股票期权的制度保证第58-61页
   ·EVA在实施中还需要的其他问题第61-63页
第五章 应用实例第63-66页
   ·案例背景第63-64页
   ·对经营者激励制度的设计第64-66页
第六章 结论第66-67页
   ·本文的结论第66页
   ·EVA在激励方面的前景展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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