| 1 、 导论 | 第1-11页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·国内外培训理念现状 | 第7-10页 |
| ·本文研究思路 | 第10-11页 |
| 2 、 组织学习的基本理论 | 第11-23页 |
| ·组织学习理论--组织学习与学习型组织 | 第11-18页 |
| ·“组织学习” | 第11-12页 |
| ·个人学习与组织学习的关系 | 第12-13页 |
| ·组织学习的方式 | 第13-14页 |
| ·学习型组织 | 第14-15页 |
| ·学习型组织与培训 | 第15-18页 |
| ·组织学习是对企业培训的创新与发展 | 第18-19页 |
| ·培训是组织学习的重要组成部分 | 第18-19页 |
| ·培训是一种组织学习过程 | 第19页 |
| ·组织学习的重要性 | 第19-23页 |
| ·学习是组织的一项基本职能 | 第19-20页 |
| ·组织学习为组织振兴提供了良机 | 第20-21页 |
| ·组织学习是组织生存与发展的前提和基础 | 第21页 |
| ·在信息时代组织学习变得特别重要 | 第21-23页 |
| 3 、 企业培训模式的比较研究 | 第23-33页 |
| ·国外企业培训员工现状调查 | 第23-26页 |
| ·当前美国企业培训的现状 | 第23-24页 |
| ·日本企业的职工教育培训 | 第24-26页 |
| ·目前国内外企业的培训模式比较分析 | 第26-31页 |
| ·系统型模式 | 第26-27页 |
| ·“国家培训奖”型培训模式 | 第27页 |
| ·持续发展型培训模式 | 第27-28页 |
| ·顾问咨询型培训模式 | 第28-29页 |
| ·索罗门型培训模式 | 第29-31页 |
| ·企业培训模式新的发展趋势 | 第31-33页 |
| 4 、 中石化茂名乙烯公司培训管理及其问题分析 | 第33-46页 |
| ·中石化茂名乙烯公司现状分析 | 第33-35页 |
| ·茂名乙烯公司面临的竞争环境分析 | 第35-39页 |
| ·中国经济的发展，将继续为乙烯行业提供广阔的发展空间 | 第35页 |
| ·我国乙烯工业面临的主要挑战 | 第35-39页 |
| ·茂名乙烯公司现有培训模式及存在问题 | 第39-46页 |
| ·茂名乙烯现有培训模式 | 第39-43页 |
| ·茂名乙烯培训模式存在的问题 | 第43-46页 |
| 5 、 基于组织学习的中石化茂名乙烯公司培训模式的构建 | 第46-63页 |
| ·基于组织学习理论的企业培训模式的理念 | 第46-51页 |
| ·系统解决问题理念 | 第46页 |
| ·试验理念 | 第46-47页 |
| ·经验学习理念 | 第47-48页 |
| ·向他人学习理念 | 第48-50页 |
| ·组织内传递知识理念 | 第50-51页 |
| ·基于组织学习理论的企业培训模式选择 | 第51-54页 |
| ·中石化茂名乙烯公司基于组织学习的培训实施模式 | 第54-63页 |
| ·基本结构 | 第54-56页 |
| ·实施模式 | 第56-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |