DY设计院薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| Contents | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 文献研究 | 第15-23页 |
| ·国外研究现状 | 第15-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-21页 |
| ·国内外研究状况述评 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 设计院薪酬体系现状及问题分析 | 第23-37页 |
| ·设计院背景及概况 | 第23-26页 |
| ·设计院薪酬体系现状 | 第26页 |
| ·设计院改革前的人力资源管理体系的主要问题 | 第26-36页 |
| ·员工对设计院的定位不是很清晰 | 第26-27页 |
| ·员工对设计院未来发展信心一般 | 第27-28页 |
| ·企业文化需要提炼和宣传 | 第28-29页 |
| ·工作效率与工作热情急需提升 | 第29-30页 |
| ·挖掘员工工作潜力大有可为 | 第30页 |
| ·员工满意度有待提高 | 第30-31页 |
| ·现行工资在水平和公平性方面与员工要求有差距 | 第31-32页 |
| ·绩效考核不尽合理 | 第32-33页 |
| ·对员工培训和关心员工个人成长方面需要改善 | 第33-34页 |
| ·员工娱乐活动偏少 | 第34-35页 |
| ·缺乏人力资源管理专员 | 第35页 |
| ·工作平台需要改善 | 第35页 |
| ·赢利模式需要探讨 | 第35页 |
| ·执行力需要提升 | 第35-36页 |
| ·业务量不足 | 第36页 |
| ·政府项目分工需要明确 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 设计院薪酬体系优化方案的设计 | 第37-67页 |
| ·设计院组织与人力资源管理优化设计 | 第37-39页 |
| ·组织结构设计 | 第37页 |
| ·各部门核心工作职能 | 第37-39页 |
| ·设计院薪酬管理体系优化方案设计 | 第39-66页 |
| ·方案设计原则 | 第39-40页 |
| ·薪酬结构 | 第40页 |
| ·岗位工资 | 第40-58页 |
| ·绩效工资 | 第58-62页 |
| ·设计师试用期高固定工资模式 | 第62-64页 |
| ·超额业绩奖励 | 第64-65页 |
| ·创新成果奖励 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第五章 设计院薪酬体系设计方案实施效果 | 第67-70页 |
| ·方案实施效果 | 第67-68页 |
| ·方案实施存在问题 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
