| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-14页 |
| 1 绪论 | 第14-26页 |
| ·研究背景与研究对象 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第15-16页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第16-18页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·技术路线 | 第20页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第20-23页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| ·研究框架 | 第21-23页 |
| ·创新尝试与研究限制 | 第23-25页 |
| ·创新尝试 | 第23-25页 |
| ·研究限制 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 2 文献综述 | 第26-39页 |
| ·电视传媒企业价值链的相关文献 | 第26-28页 |
| ·传媒企业商业模式的相关文献 | 第28-29页 |
| ·企业商业模式创新的相关文献 | 第29-35页 |
| ·企业商业模式创新的传统研究视角 | 第35-36页 |
| ·研究述评与探索方向 | 第36-38页 |
| ·现有研究述评 | 第36-37页 |
| ·本文探索方向 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 3 价值链视角下电视传媒企业商业模式创新的分析框架 | 第39-50页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新的诠释 | 第39-40页 |
| ·商业模式创新的内涵 | 第39-40页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新的界定 | 第40页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新研究的价值链视角 | 第40-46页 |
| ·价值链基本理论 | 第40-44页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新的价值链视角 | 第44-46页 |
| ·电视传媒企业价值链与商业模式创新的对接 | 第46-47页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新研究框架的提出 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 4 电视传媒企业商业模式创新的理论基础:价值链重构 | 第50-69页 |
| ·电视传媒企业价值链的体系构成 | 第50-52页 |
| ·电视传媒企业价值链的范畴 | 第50-51页 |
| ·电视传媒企业价值链的特征 | 第51-52页 |
| ·电视传媒企业价值链的形成过程 | 第52-54页 |
| ·事业统筹——业务链阶段 | 第52页 |
| ·"事转企"——价值链孵化阶段 | 第52-53页 |
| ·市场主体——价值链成型阶段 | 第53-54页 |
| ·电视传媒企业价值链重构类型设计 | 第54-61页 |
| ·电视传媒企业基本价值链与价值创造流程 | 第54-56页 |
| ·电视传媒企业延伸价值链与价值创造流程 | 第56-57页 |
| ·电视传媒企业横向拓展价值链与价值创造流程 | 第57-59页 |
| ·电视传媒企业的虚拟价值链 | 第59-60页 |
| ·电视传媒企业价值网 | 第60-61页 |
| ·电视传媒企业价值链增值环节的识别 | 第61-68页 |
| ·电视传媒企业价值链重构模型增值环节 | 第62-65页 |
| ·电视传媒企业虚拟价值链增值环节 | 第65-67页 |
| ·电视传媒企业价值网增值环节 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 5 基于电视传媒企业价值链的商业模式创新机制 | 第69-98页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新目标与原则 | 第69-70页 |
| ·目标:核心竞争力提升 | 第69-70页 |
| ·原则:多种效用结合 | 第70页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新的动力 | 第70-78页 |
| ·电视传媒企业传统商业模式的桎梏 | 第71-75页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新的动因 | 第75-78页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新模型设计 | 第78-84页 |
| ·聚焦型商业模式 | 第79页 |
| ·延伸型商业模式 | 第79-80页 |
| ·拓展型商业模式 | 第80-81页 |
| ·外包型商业模式 | 第81-82页 |
| ·竞合型商业模式 | 第82-83页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新模型 | 第83-84页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新路径 | 第84-96页 |
| ·聚焦内容、渠道和营销环节 | 第84-87页 |
| ·跨区域、跨媒体创新 | 第87-91页 |
| ·拓展经营空间 | 第91-93页 |
| ·业务单元外包 | 第93-95页 |
| ·联盟与合作 | 第95-96页 |
| ·本章小结 | 第96-98页 |
| 6 电视传媒企业价值链与商业模式创新关系的实证分析 | 第98-118页 |
| ·研究模型设计与假设提出 | 第98-100页 |
| ·研究模型设计 | 第98-99页 |
| ·论假设 | 第99-100页 |
| ·变量定义与问卷设计 | 第100-104页 |
| ·电视传媒企业价值链的变量定义与问卷设计 | 第100-102页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新的变量定义与问卷设计 | 第102-104页 |
| ·问卷发放与数据收集 | 第104-106页 |
| ·数据收集 | 第104-105页 |
| ·样本概况 | 第105-106页 |
| ·研究变量效度与信度检验 | 第106-112页 |
| ·信度检验 | 第106-107页 |
| ·效度检验 | 第107-112页 |
| ·假设检验与相关分析 | 第112-117页 |
| ·描述性统计分析 | 第112页 |
| ·电视传媒企业价值链与商业模式创新之间关系的检验 | 第112-117页 |
| ·本章小结 | 第117-118页 |
| 7 电视传媒企业商业模式创新的动态演化与实施策略 | 第118-127页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新的动态演化 | 第118-121页 |
| ·电视传媒企业商业模式创新实施策略 | 第121-126页 |
| ·优化价值链,突出增值环节 | 第121页 |
| ·转变电视传媒企业媒体类型 | 第121-122页 |
| ·大力开发电视内容产品 | 第122-123页 |
| ·建立节目资源共享与交流机制 | 第123页 |
| ·加强与其它电视传媒企业或新老媒体的合作 | 第123-124页 |
| ·打造进入新领域的优势资源 | 第124页 |
| ·避免迈入拓展性商业模式创新的陷阱 | 第124-125页 |
| ·合理选择外包业务和外包方式 | 第125-126页 |
| ·本章小结 | 第126-127页 |
| 8 研究结论与展望 | 第127-131页 |
| ·主要研究结论 | 第127-129页 |
| ·研究展望 | 第129-131页 |
| 参考文献 | 第131-140页 |
| 附录1:价值链视角下电视传媒企业商业模式创新研究调查问卷 | 第140-144页 |
| 致谢 | 第144-145页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第145-146页 |
