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怀化烟草公司营销渠道优化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题的背景第9-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·研究思路与研究方法第11-13页
第2章 营销渠道理论综述第13-21页
   ·营销渠道的概念第13页
   ·营销渠道的功能和流程第13-16页
     ·营销渠道的功能第13-14页
     ·营销渠道的流程第14-16页
   ·渠道建设的基本要素第16-19页
     ·渠道成员第16页
     ·营销渠道的结构第16-18页
     ·渠道控制第18-19页
   ·渠道的组合和整合第19-21页
     ·渠道的组合第19-20页
     ·渠道的整合第20-21页
第3章 怀化地区卷烟市场现状分析第21-25页
   ·怀化地区卷烟市场情况调查第21-23页
     ·调查的形式和方法第21页
     ·调研的基本情况第21-22页
     ·调研的具体情况第22-23页
   ·怀化地区卷烟市场存在的问题第23-25页
     ·“假私非”烟仍有市场空间第23页
     ·零售指导价执行不彻底第23页
     ·服务客户的质量有待提高第23页
     ·客户经理的职能转变还不够到位第23页
     ·零售户布局结构不合理第23-24页
     ·电话订货、电子结算有待加强第24页
     ·经营业态有待改变第24页
     ·网络建设体系有待进一步完善第24-25页
第4章 怀化烟草公司营销渠道现状及存在的问题第25-32页
   ·怀化市烟草公司卷烟营销渠道现状第25-26页
     ·省产卷烟营销渠道第25页
     ·国产卷烟营销渠道第25-26页
     ·进口卷烟营销渠道第26页
   ·烟草消费和卷烟零售市场的特点分析第26-28页
     ·烟草消费的特点第26-27页
     ·怀化卷烟零售市场的特点第27-28页
   ·怀化市烟草公司营销渠道存在的主要问题第28-32页
     ·传统的销售渠道组合多、通路长第28-29页
     ·销售增长速度相对较快,但销售规模和经济总量相对偏小第29页
     ·销售结构提升水平较快,但总体结构和盈利能力相对偏低第29页
     ·客户经理职能转变还不到位第29页
     ·专卖管理执法难度大第29页
     ·卷烟出口量少第29页
     ·零售指导价格不彻底第29-30页
     ·公司组织机构设置不合理第30页
     ·经营策略上还存在的一些问题,渠道基础管理工作薄弱第30-32页
第5章 怀化烟草公司营销渠道优化环境分析第32-40页
   ·宏观环境分析第32-34页
     ·政治法律环境第32-33页
     ·社会文化环境第33页
     ·经济全球化第33-34页
   ·行业环境分析第34-37页
   ·竞争环境分析第37-40页
第6章 怀化烟草公司营销渠道的优化第40-52页
   ·怀化烟草公司营销渠道优化的目标第40-42页
   ·营销渠道品牌的设计第42-43页
   ·电子商务渠道的设计第43-45页
   ·物流管理第45-47页
   ·建设零售终端的设计第47-50页
   ·高素质营销队伍建设第50-51页
   ·建立供应商管理机制第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间主要的研究成果第56页

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