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共享铸钢公司ERP系统实施研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·选题背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究的方法和内容第10-11页
   ·论文结构第11-13页
2 理论综述第13-24页
   ·ERP基本概念第13-14页
   ·ERP发展历程第14-16页
     ·MRP及MRP Ⅱ系统第14页
     ·ERP系统第14-16页
   ·ERP基本模块及功能第16-19页
     ·财务管理模块第16-17页
     ·生产控制管理模块第17-18页
     ·物流管理模块第18页
     ·人力资源管理模块第18-19页
   ·ERP的实施方法第19-22页
     ·ERP系统实施的必要性分析第19-20页
     ·ERP系统实施的可行性分析第20页
     ·业务流程诊断分析第20页
     ·ERP系统具体实施步骤第20-22页
   ·ERP系统应用现状第22-24页
3 共享铸钢ERP实施必要性及可行性分析第24-41页
   ·共享铸钢公司简介及管理现状第24-26页
   ·共享铸钢ERP实施必要性分析第26-35页
     ·共享铸钢所处行业分析第26-28页
     ·共享铸钢发展战略分析第28-31页
     ·共享铸钢面临的主要问题分析第31-34页
     ·共享铸钢ERP实施总目标第34-35页
   ·共享铸钢ERP实施可行性分析第35-41页
     ·信息化基础可行性分析第36页
     ·管理可行性分析第36-38页
     ·资金支持可行性分析第38页
     ·人力资源可行性分析第38-39页
     ·技术可行性分析第39-41页
4 共享铸钢ERP系统规划及流程设计第41-62页
   ·共享铸钢ERP系统需求分析及总体设计第41-44页
     ·共享铸钢ERP需求分析第41-42页
     ·共享铸钢ERP系统规划原则第42-43页
     ·共享铸钢ERP系统规划方案第43-44页
   ·共享铸钢销售业务分析及流程设计第44-47页
     ·销售业务诊断第44-45页
     ·销售业务流程设计第45-47页
   ·共享铸钢生产管理业务分析及流程设计第47-51页
     ·生产管理业务诊断第47-49页
     ·生产管理流程设计第49-51页
   ·共享铸钢采购业务分析及流程设计第51-54页
     ·采购业务诊断第51-52页
     ·采购业务流程设计第52-54页
   ·共享铸钢人力资源管理业务分析及流程设计第54-57页
     ·人力资源管理诊断第54-55页
     ·人力资源管理流程设计第55-57页
   ·共享铸钢财务管理分析及流程设计第57-60页
     ·财务管理业务诊断第57-58页
     ·财务管理流程设计第58-60页
   ·共享铸钢决策支持系统分析第60-62页
5 共享铸钢ERP系统重难点问题分析第62-67页
   ·铸件编号、炉号设置分析第62-63页
   ·模型管理分析及管理流程设计第63-65页
   ·砂箱管理分析及管理流程设计第65-66页
   ·铸件重量变化处理分析第66-67页
6 共享铸钢公司ERP系统实施方案及保障措施第67-82页
   ·软件选型第67-69页
   ·实施组织第69页
   ·硬件平台与网络拓扑体系构建第69-70页
   ·ERP项目实施计划第70-73页
   ·实施效果评价体系第73-76页
     ·ERP实施效果评价标准第73-74页
     ·ERP实施直接经济效益评价第74-75页
     ·ERP实施间接经济效益评价第75-76页
   ·风险分析及对策第76-79页
     ·风险分析第76-78页
     ·对策分析第78-79页
   ·共享铸钢公司ERP项目实施保障措施第79-82页
7 结论第82-84页
致谢第84-85页
参考文献第85-86页

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