Angel公司招聘管理策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路方法和框架 | 第9-10页 |
| ·研究的内容 | 第10-11页 |
| 第二章 招聘管理理论基础 | 第11-27页 |
| ·招聘的概念及其内涵 | 第11-12页 |
| ·招聘的程序 | 第12-24页 |
| ·招聘的一般流程图 | 第12页 |
| ·招聘程序 | 第12-24页 |
| ·影响招聘的外部因素 | 第24-25页 |
| ·影响招聘的内部因素 | 第25-27页 |
| 第三章 angel 公司及其招聘管理概况 | 第27-38页 |
| ·电缆行业状况 | 第27-28页 |
| ·angel 公司概况 | 第28-29页 |
| ·angel 公司人力资源管理现状分析 | 第29-33页 |
| ·angel 公司组织结构图 | 第29页 |
| ·各部门人员结构及职能 | 第29-31页 |
| ·人员年龄结构 | 第31-32页 |
| ·人员学历结构 | 第32-33页 |
| ·angel 公司招聘管理现状 | 第33-36页 |
| ·人员需求及招聘实施情况分析 | 第33-34页 |
| ·招聘渠道现状及分析 | 第34-35页 |
| ·招聘信息发布情况分析 | 第35-36页 |
| ·angel 公司招聘管理存在的问题 | 第36页 |
| ·angel 公司招聘工作面临的挑战 | 第36-38页 |
| 第四章 招聘管理对策建议 | 第38-52页 |
| ·规范招聘流程, 建立科学有效的招聘体系 | 第38页 |
| ·开展工作分析，重新制定工作分析书 | 第38-39页 |
| ·有效制定并实施人力资源规划 | 第39-40页 |
| ·明确招聘岗位职责标准 | 第40-41页 |
| ·合理配置招聘渠道 | 第41-44页 |
| ·招聘渠道优缺点比较分析 | 第41页 |
| ·招聘渠道的选择 | 第41-44页 |
| ·合理使用面试，开发人才测评系统 | 第44-47页 |
| ·依据甄选目的，进行面试 | 第44-46页 |
| ·初试引用招聘测评技术 | 第46-47页 |
| ·开发新员工入职培训体系 | 第47-49页 |
| ·新进员工集体培训 | 第47-48页 |
| ·生产线人员在岗培训 | 第48页 |
| ·导师制培训 | 第48-49页 |
| ·组建招聘工作小组，并培训招聘工作人员 | 第49-51页 |
| ·组建招聘工作小组 | 第49-50页 |
| ·培训招聘工作人员 | 第50-51页 |
| ·建立招聘工作评估体系 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
