法国欧尚中国集团培训系统设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章欧尚中国集团概况和人力资源管理现状分析 | 第8-20页 |
| ·欧尚中国集团概况 | 第8-11页 |
| ·集团概况 | 第8-9页 |
| ·欧尚中国集团所处的内外环境分析 | 第9-11页 |
| ·欧尚中国集团人力资源结构 | 第11-20页 |
| ·组织结构 | 第11-13页 |
| ·人力资源结构 | 第13-18页 |
| ·整体员工情况 | 第13页 |
| ·学历水平 | 第13-15页 |
| ·年龄构成 | 第15-18页 |
| ·人力资源管理现状 | 第18-20页 |
| ·员工满意度分析 | 第18页 |
| ·人力资源管理现状分析 | 第18-19页 |
| ·人力资源战略分析 | 第19-20页 |
| 第二章 欧尚中国集团培训现状分析 | 第20-24页 |
| ·培训现状 | 第20页 |
| ·现行培训体系中存在的问题 | 第20-24页 |
| 第三章 完善集团培训系统的必要性 | 第24-28页 |
| 第四章 欧尚中国集团培训需求调查研究 | 第28-39页 |
| ·调查对象基本资料 | 第28-30页 |
| ·调查结果分类汇总 | 第30-37页 |
| ·调查结果综述 | 第37-39页 |
| 第五章 欧尚中国集团培训系统设计 | 第39-53页 |
| ·公司培训系统框架和组织管理机构 | 第39-42页 |
| ·公司培训系统框架 | 第39-40页 |
| ·培训系统的组织管理机构及其职责划分 | 第40-42页 |
| ·培训流程管理 | 第42-48页 |
| ·培训需求分析 | 第42-43页 |
| ·培训课程设计 | 第43页 |
| ·培训计划制定 | 第43-45页 |
| ·欧尚中国集团2008 年培训工作目标 | 第43-45页 |
| ·欧尚中国集团北京区域2008 年培训计划 | 第45页 |
| ·培训实施 | 第45-46页 |
| ·培训实施流程 | 第45-46页 |
| ·培训实施考核办法 | 第46页 |
| ·培训效果评估 | 第46-48页 |
| ·培训档案的管理 | 第48页 |
| ·培训系统的环境支持 | 第48-53页 |
| ·人力资源的支持 | 第48-50页 |
| ·物质资源的支持 | 第50-51页 |
| ·相关制度的科学化和创新 | 第51-53页 |
| 第六章 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
