| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 0 引言 | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-15页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究的理论基础 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-15页 |
| 2 现代企业中的激励 | 第15-16页 |
| 3 激励理论及一般模型 | 第16-31页 |
| ·早期的心理学方法 | 第16页 |
| ·本能论 | 第16-17页 |
| ·内驱力理论和强化理论 | 第17-19页 |
| ·内容激励理论 | 第19-26页 |
| ·过程激励理论 | 第26-30页 |
| ·我国激励理论研究的情况 | 第30-31页 |
| 4 现代企业的员工激励体系 | 第31-45页 |
| ·物质激励——建立完善的报酬体系 | 第31-35页 |
| ·精神激励 | 第35-37页 |
| ·个性激励 | 第37-39页 |
| ·企业文化激励 | 第39-45页 |
| ·企业文化的内涵 | 第40-41页 |
| ·企业文化的误区 | 第41-42页 |
| ·企业文化的激励功能 | 第42-43页 |
| ·企业文化激励的实现途径 | 第43-45页 |
| 5 企业员工激励机制的实践 | 第45-60页 |
| ·静态激励 | 第45-56页 |
| ·面向普通员工的激励 | 第45-48页 |
| ·激励知识型员工 | 第48-51页 |
| ·对管理人员的激励 | 第51-52页 |
| ·经营者的激励 | 第52-54页 |
| ·注重团队激励 | 第54-56页 |
| ·动态激励 | 第56-60页 |
| 6 实证研究:我国某民营企业集团公司员工激励实证研究 | 第60-64页 |
| ·民营企业员工激励存在的主要问题 | 第60页 |
| ·民营企业激励机制的建立与完善 | 第60-61页 |
| ·某民营公司对员工激励现状分析及激励机制的运用 | 第61-62页 |
| ·某民营公司员工激励采取的措施与策略 | 第62-64页 |
| 7 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
| 发表的学术论文 | 第68页 |