宝健公司内部管理沟通机制研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·研究内容、思路和方法 | 第9-11页 |
·研究内容 | 第9页 |
·研究思路 | 第9页 |
·研究方法 | 第9-11页 |
2 相关理论综述 | 第11-27页 |
·管理沟通概念与过程 | 第11-15页 |
·管理沟通的定义 | 第11页 |
·管理沟通的内容 | 第11-13页 |
·管理沟通的构成要素 | 第13-15页 |
·管理理论与沟通 | 第15-18页 |
·古典管理理论 | 第15-16页 |
·人际关系理论 | 第16-17页 |
·X理论和Y理论 | 第17-18页 |
·企业内部管理沟通的过程模式 | 第18-22页 |
·企业内部沟通的过程模式 | 第18-21页 |
·既有沟通模式的评价 | 第21-22页 |
·企业内部管理沟通的形式 | 第22-27页 |
·按沟通的行为方式分类 | 第23页 |
·按沟通的方式分类 | 第23-25页 |
·按沟通的分类渠道 | 第25-27页 |
3 宝健公司内部管理沟通现状分析 | 第27-36页 |
·宝健公司简介 | 第27-28页 |
·宝健公司背景介绍及当前业务发展 | 第27页 |
·宝健公司的组织架构及其特点 | 第27-28页 |
·宝健公司内部管理沟通现状 | 第28-29页 |
·宝健公司内部沟通调研 | 第28页 |
·宝健公司内部沟通特征 | 第28-29页 |
·宝健公司内部管理沟通存在的弊端 | 第29-31页 |
·选择性沉默问题 | 第30页 |
·无序沟通问题 | 第30-31页 |
·沟通不畅问题 | 第31页 |
·宝健公司内部管理沟通障碍成因分析 | 第31-36页 |
·基于X理论的分析 | 第31-32页 |
·基于沟通认知和规则的分析 | 第32-33页 |
·基于组织文化的分析 | 第33-34页 |
·基于沟通方向和形式的分析 | 第34页 |
·基于组织结构的分析 | 第34-36页 |
4 宝健公司内部管理沟通机制的完善 | 第36-40页 |
·建立优秀的组织文化 | 第36-37页 |
·组织结构扁平化 | 第37页 |
·信息透明化 | 第37页 |
·提高员工沟通技能 | 第37-40页 |
结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |